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公平、公正、公開的,審批是進(jìn)入市場的先決條件。準(zhǔn)入審批監(jiān)管,不僅規(guī)避了行業(yè)盲目發(fā)展而導(dǎo)致的混亂局面,還能促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)調(diào)發(fā)展,對提升卷煙產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及質(zhì)量、滿足
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,供多少訂多少。但隨著疫情防控形勢趨于復(fù)雜,多地倡導(dǎo)就地過年,很多零售客戶意識到不能盲目多訂卷煙。目前,客戶庫存雖然保持在一個正常區(qū)間,
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對落地路徑的科學(xué)謀劃。浙江省局(公司)信息中心工作人員在云計算數(shù)據(jù)機房開展巡檢和盤點。數(shù)字化轉(zhuǎn)型,盲目冒進(jìn)易導(dǎo)致資源浪費,畏葸不前會錯失發(fā)展機遇
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;全國統(tǒng)一煙草大市場,兼具規(guī)模之“大”、體系之“通”與機制之“活”。實踐中,需警惕囿于局部利益形成壁壘、固化“小循環(huán)”的傾向,避免因“政策洼地”引發(fā)盲目跟風(fēng)
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,盲目訂貨導(dǎo)致庫存積壓,進(jìn)而引發(fā)異常流通;同時,行業(yè)對零售戶的培訓(xùn)多聚焦政策宣傳,缺乏針對性的庫存管理、合規(guī)經(jīng)營指導(dǎo),
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的有效之路。大家都知道,商品是店鋪的核心,擴(kuò)容可不是盲目增品、漫無目的地擴(kuò)大店面,而是通過“去劣進(jìn)優(yōu)”優(yōu)化供給和精準(zhǔn)定位消費群體,讓超市有溫度、有
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供給質(zhì)量與結(jié)構(gòu)。煙葉產(chǎn)業(yè)的改革邏輯需把握三個維度:一是總量調(diào)控與需求預(yù)測精準(zhǔn)匹配,避免 "盲目豐產(chǎn)";二是結(jié)構(gòu)優(yōu)化與消費升級同頻共振
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和茄套判斷,比盲目聽別人推薦靠譜多了。結(jié)語:雪茄的“里子”比“面子”更重要很多人買雪茄只看茄衣的顏色、品牌的名氣,卻忽略了茄芯和茄套 —— 其實一支茄的靈魂
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,盲目增供只會稀釋品牌價值。行業(yè)仍在爭論“中短細(xì)爆”哪個是未來方向,卻未察覺“差異化”本身正在消亡。商業(yè)企業(yè)扎堆強調(diào)“需求預(yù)測”“貨源投放”“客戶檔位”,營銷模式
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的鐵蹄。當(dāng)高價煙銷量出現(xiàn)拐點、社會庫存天數(shù)逼近警戒線時,盲目死守“高價陣地”只會把品牌拖進(jìn)消耗戰(zhàn)。此時,果斷“轉(zhuǎn)進(jìn)”普一類、二類煙,就是八路軍在青紗帳里