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局圍繞卷煙打假組建重點工作專班，集中優(yōu)秀專業(yè)人才開展聯(lián)合攻關(guān)，破解難題、探索戰(zhàn)法、固化模型，形成思維導(dǎo)圖，有效指導(dǎo)工作實踐。協(xié)同作戰(zhàn)開新局立足全市
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了有效破解了種糧收益低難題的“金鑰匙”。推行煙稻全程“五個一體化”，進(jìn)一步推動了煙稻產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展模式升級，實現(xiàn)了煙稻產(chǎn)業(yè)“雙優(yōu)雙穩(wěn)”。同時，福建煙區(qū)還積極推進(jìn)
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;提升企業(yè)治理效能。牢固樹立“抓整改整治就是抓全面從嚴(yán)治黨，就是抓高質(zhì)量發(fā)展”的理念，把整改整治作為推動破解企業(yè)深層次矛盾問題、牽引撬動工作的重要抓手，強化以
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、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的動力引擎。要進(jìn)一步深化機制改革，破解企業(yè)發(fā)展難題。廣東中煙將堅定不移貫徹行業(yè)“十六字”方針，凝聚優(yōu)勢資源潛心培育品牌。把營銷工作納入“大工藝”管理體系并固化
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;傳送帶便自動傳送至對應(yīng)的等級倉。在雞頭村煙點，分定級又是另外一番景象。為了破解人工上料效率低的問題，新的機型使用機械臂替代前端工人，煙葉自動吸附在機械臂
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，制絲車間集結(jié)技術(shù)骨干，開展“提高制絲設(shè)備穩(wěn)態(tài)保障能力”專項行動，向設(shè)備故障發(fā)起專項攻關(guān)，從源頭上破解設(shè)備突發(fā)性難題，對影響設(shè)備
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機制，發(fā)揮團隊凝聚力和創(chuàng)造力，集中力量破解服務(wù)器部署、數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)管理等難題；積極探索數(shù)實融合場景，聚焦數(shù)字技術(shù)與業(yè)務(wù)工作深度融合，激勵
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，大理卷煙廠制絲車間的機械修理工郎劍等便是這股創(chuàng)新浪潮中的佼佼者。他們以“天馬行空”的創(chuàng)意為高效生產(chǎn)開出一劑劑“良方”。為破解在制絲、復(fù)烤生產(chǎn)工序中貯柜尾料人工清掃難題，郎劍與車間
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;精準(zhǔn)把握市場動態(tài)，科學(xué)分析銷售情況，合理保持商品庫存，努力幫助零售戶破解困局，推動傳統(tǒng)經(jīng)營理念向“數(shù)字化”經(jīng)營模式轉(zhuǎn)變，切實幫助
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，取長補短，拓寬視野，豐富執(zhí)法手段，破解執(zhí)法難題。四是加強考核，查缺補漏。基層局要定期對專賣執(zhí)法管理人員進(jìn)行考核，要查缺
