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廣闊發(fā)展空間的藍(lán)海。在產(chǎn)品培育上應(yīng)該破除“涼煙=年輕化”的桎梏,圍繞消費(fèi)者的工作場(chǎng)景、生活場(chǎng)景、社交場(chǎng)景做攻略,打造產(chǎn)品的特質(zhì)化基因,賦予消費(fèi)者以全新
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電子煙行業(yè)的發(fā)展痼疾,嚴(yán)重侵害著未成年人群體的身心健康。其次是“新平臺(tái)”,當(dāng)前筆者在某些電商、短視頻、直播、社交以及朋友圈等平臺(tái)仍然能看到一些奶茶杯的廣告,這些
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。(三)新的營(yíng)銷(xiāo)渠道和傳播方式:隨著數(shù)字技術(shù)的發(fā)展,營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新可以通過(guò)開(kāi)拓新的營(yíng)銷(xiāo)渠道和采用新的傳播方式來(lái)實(shí)現(xiàn)。例如,利用社交媒體、移動(dòng)應(yīng)用
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,拖不得?,F(xiàn)階段超高端所面臨的壓力直接原因在于市場(chǎng)需求不夠旺盛。一方面是禮節(jié)性社交行為的減少與壓縮,這直接導(dǎo)致作為禮品用煙的千元檔消費(fèi)投入減少;另一方面是消費(fèi)者對(duì)未來(lái)
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,圍繞節(jié)禮和悅己——節(jié)禮的關(guān)鍵是保證社交屬性,悅己的核心是提供情緒價(jià)值——為消費(fèi)者提供更多的合理性、必要性,不是說(shuō)服消費(fèi)者,而是幫助消費(fèi)者說(shuō)服自己
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,也同時(shí)意味著“變革”的開(kāi)始,誰(shuí)能夠率先另辟蹊徑,誰(shuí)就可能成為新時(shí)代的領(lǐng)跑者,新格局的奠定者。深度思考如何建立社交新場(chǎng)景,深度思考如何
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公司將大部分的營(yíng)銷(xiāo)預(yù)算投到了廣告上,各種營(yíng)銷(xiāo)發(fā)布會(huì),社交媒體比如Instagram,通過(guò)年輕的網(wǎng)紅來(lái)宣傳電子煙,大量曝光吸引年輕人。Juul的產(chǎn)品
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的吉祥文化意象,契合中國(guó)禮的美好寓意和價(jià)值。用獨(dú)特的產(chǎn)品價(jià)值與人們共盼美好寓意的特色屬性,打造了一個(gè)具有超高社交價(jià)值的禮贈(zèng)佳品?!坝裣?#xff08;細(xì)支翡翠)
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,而是看不上。真正的挑戰(zhàn)在于,儀式感、符號(hào)性的減弱,必要性、合理性的消解,再加上社交節(jié)禮的場(chǎng)景壓縮,增長(zhǎng)放緩、狀態(tài)下滑構(gòu)成了高端市場(chǎng)的問(wèn)題
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,但他們的興趣愛(ài)好挑剔而善變,讓我們隨時(shí)面臨著后視鏡以外的對(duì)手。更大的制約,則來(lái)自于社交節(jié)禮——消費(fèi)場(chǎng)景、消費(fèi)意愿——的壓縮,對(duì)高端品牌儀式感