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潛移默化中受到教育，積極投身工作崗位，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，激發(fā)成本管控主體活力；動(dòng)員廣大職工從節(jié)約每張紙、每滴油入手，大力營造“降本增效
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;對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管控提出了極高要求。在總結(jié)以往技改經(jīng)驗(yàn)后，廣州卷煙廠從方案設(shè)計(jì)、組織實(shí)施、安全管控、后勤保障等多個(gè)方面，不斷完善技改總體方案，確保安全、有序、高效推進(jìn)
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考核員的辦公桌搬到市場(chǎng)上”，通過對(duì)政策宣傳、終端建設(shè)、守法經(jīng)營等工作進(jìn)行走訪調(diào)查，檢驗(yàn)一線客戶服務(wù)質(zhì)量和市場(chǎng)管控成效?！皾?jì)南是山東的省會(huì)，但發(fā)展優(yōu)勢(shì)在全國36個(gè)
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;優(yōu)化目標(biāo)績效管理流程，加大對(duì)安全、質(zhì)量、效率、成本、團(tuán)隊(duì)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管控力度，以目標(biāo)績效管理助推工廠各項(xiàng)工作有序開展。他們?cè)鷮?shí)推進(jìn)信息化建設(shè)，以全國煙草
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;促進(jìn)卷煙經(jīng)營規(guī)范有序。三是提升市場(chǎng)管控力度。加大違法大戶管控力度，緊盯寄遞物流環(huán)節(jié)，強(qiáng)化新型涉煙監(jiān)管，加強(qiáng)卷煙打假工作力度，加強(qiáng)情報(bào)采集錄入
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，及時(shí)總結(jié)、科學(xué)評(píng)估，做到成果共享、穩(wěn)步推廣。聚焦技術(shù)，搭建數(shù)據(jù)變革平臺(tái)。建設(shè)濟(jì)寧煙草數(shù)據(jù)中心，開發(fā)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行綜合管控平臺(tái)，設(shè)置卷煙營銷
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績效考核體系，優(yōu)化目標(biāo)績效管理流程，加大對(duì)安全、質(zhì)量、效率、成本、團(tuán)隊(duì)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管控力度，以目標(biāo)績效管理引領(lǐng)各項(xiàng)工作有序開展。聚焦數(shù)字化轉(zhuǎn)型，找準(zhǔn)
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分配和獎(jiǎng)勵(lì)運(yùn)用，營造良好工作氛圍。四是加強(qiáng)市場(chǎng)管控能力不斷提升。對(duì)違法大戶進(jìn)行全面深入的摸排建檔，全面掌握違法大戶的活動(dòng)規(guī)律及購銷渠道，對(duì)哪些是重點(diǎn)違法大戶
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加大栽后田間管理宣傳力度，多渠道、全方位宣傳烤煙生產(chǎn)惠農(nóng)政策、煙葉品種管控、栽后田管等方面的信息，向煙農(nóng)講解抓好當(dāng)前栽后田間管理工作的重要性，克服困難
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，防范社會(huì)輿論風(fēng)險(xiǎn)。監(jiān)管到位，提升市場(chǎng)管控力。廣泛調(diào)查掌握轄區(qū)內(nèi)持證客戶許可證使用情況，對(duì)證照不符、人證不符、證址不符等許可證使用異常情況進(jìn)行登記核實(shí)并及時(shí)處理
