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但管不著”的天然缺陷,其實(shí)際監(jiān)督效果很難達(dá)到理想狀態(tài)。
三、建立煙草干部監(jiān)督制度的途徑
針對干部監(jiān)督這一突出問題,我們應(yīng)做到突出重點(diǎn)、把握關(guān)鍵、發(fā)揮合力、注重發(fā)力
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》,其中詳細(xì)記錄各機(jī)組月度質(zhì)量得分、自檢出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷項(xiàng)及數(shù)量等,使各機(jī)組質(zhì)量情況有數(shù)據(jù)、有依據(jù)、有證據(jù),同時(shí)也可作為機(jī)組參加質(zhì)量競賽和相關(guān)評比活動的依據(jù);
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,對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序施工實(shí)行旁站式監(jiān)理。二是實(shí)行質(zhì)量缺陷備案制度,對發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量問題,遵循“三不放過”的原則,即事故原因不查清不放過、事故責(zé)任人不
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,常常是“老虎吃天,無處下爪”,究其原因是我們對自己從事的工作方方面面熟悉和掌握不夠,甚至存在缺陷和盲點(diǎn),并切許多工作盡是熟悉
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的形象。
四是政策本身不完善、有缺陷。政策之間有矛盾,新老政策之間,宏觀和微觀政策之間,各領(lǐng)域和各部門政策之間,大政策和具體實(shí)施細(xì)則之間
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、智能加香加料、智能激光選葉、智能九式烘絲、智能分貯醇化組成的5A品質(zhì)。采用智能化數(shù)字化批次管理,生產(chǎn)過程中可以及時(shí)剔出雜質(zhì),找出有質(zhì)量缺陷的煙葉,將煙氣刺激
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羅平縣境內(nèi),沿著江召公路繼續(xù)前行就是羅平2萬畝連片煙田。在這片希望的田野上,沒有三里無平地的“坎坷”,也沒有地下溶洞、地上石灰?guī)r的“缺陷”?!暗仄健⒙吠?、連片
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預(yù)見的。但是,我們也不能忽視任何工作的開展,因?yàn)閳?zhí)行和落實(shí)上的差異性,或多或少都會存在不足或者缺陷。所以,各級煙草專賣管理部門和業(yè)務(wù)部門要緊
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,大多數(shù)卷煙工廠雖然有比較完整的一套培訓(xùn)制度,但是可能存在著培訓(xùn)觀念比較落后,系統(tǒng)性不強(qiáng)的缺陷。當(dāng)前企業(yè)開展的培訓(xùn)工作大多數(shù)以滿足崗位的要求為目的,為
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揮一揮,然后順手把揮滅的火柴甩到路邊。
這種可以在鞋底、墻面甚至樹干上擦著的火柴雖然可以自由發(fā)揮出各種瀟灑又方便的點(diǎn)燃方式,卻有一個(gè)致命的缺陷:不安全。吳