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，給落后者留下趕超的空間，當(dāng)然這些舉措只是先期的，經(jīng)過長(zhǎng)期的可行性論證與生產(chǎn)實(shí)踐，運(yùn)行穩(wěn)定后，也應(yīng)逐步調(diào)整，不斷督促和指導(dǎo)
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然而，與眾多國(guó)有企業(yè)一樣，上海卷煙廠也面臨著設(shè)備陳舊、工藝落后、技術(shù)老化、管理粗放的困境：在設(shè)計(jì)能力僅為20萬(wàn)箱卷煙的老廠房里生產(chǎn)著80多萬(wàn)箱卷煙
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“內(nèi)外環(huán)境的變化使得‘黃山’必須與時(shí)俱進(jìn)，否則就只能落后?！边@是尹翡翡和營(yíng)銷中心業(yè)務(wù)部部長(zhǎng)喬宇說的同一句話。時(shí)光回溯，一場(chǎng)場(chǎng)大刀闊斧的改革在行業(yè)上下如火如荼地
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;認(rèn)真解決問題，不要使錯(cuò)誤的、偏向的、落后的文化制約成長(zhǎng)型企業(yè)和“卷煙上水平”的順利推進(jìn)，以對(duì)文化自覺的自省激發(fā)更多文化自信的力量。
強(qiáng)化文化實(shí)踐要更加突出四個(gè)重點(diǎn)
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老少邊窮貧困地區(qū)的支持投入?？戳私珠L(zhǎng)報(bào)告，我才明白，行業(yè)的共同發(fā)展，除了幫助落后不發(fā)達(dá)地區(qū)經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展，還包括與煙農(nóng)、零售戶共同發(fā)展
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，只為金榜題名時(shí)?？梢娊鸢耦}名之舉換來(lái)的是懸梁刺股式的學(xué)習(xí)動(dòng)力。當(dāng)然如果還停留在“學(xué)而優(yōu)則仕”的過去，就太落后了點(diǎn)兒。企業(yè)需要的是給“學(xué)”一個(gè)以“用”的空間。
3、支撐點(diǎn)之三
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華盛頓州西雅圖社區(qū)學(xué)院，退休之后，有感于中國(guó)控?zé)煹?em class="term">落后現(xiàn)狀，他從美國(guó)回到中國(guó)自費(fèi)宣傳控?zé)?#xff0c;一做就是15年。他手中的厚厚一摞戒煙名單，
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的專業(yè)人士也紛紛前來(lái)取經(jīng)，一致給予高度贊譽(yù)。
??? 山區(qū)學(xué)鳳窩
??? 在云南峨山縣岔河鄉(xiāng)鳳窩村，專業(yè)合作社的運(yùn)作也獲得了成功，成為生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施落后和生產(chǎn)水平
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;地市級(jí)公司控股管理打葉復(fù)烤企業(yè)的體制在一定程度上制約著煙葉資源合理流動(dòng)?！蓖瑫r(shí)，現(xiàn)有的加工形式、工藝技術(shù)性能日漸落后客觀上也限制了集中加工的實(shí)施。
重組后的云南復(fù)烤實(shí)行了“煙葉集中
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越來(lái)越迫切，復(fù)烤企業(yè)原料分選車間、儲(chǔ)料庫(kù)、成品庫(kù)等倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施不配套的問題也日漸顯現(xiàn)出來(lái)；而伴隨設(shè)備的日漸落后，對(duì)于工藝、技術(shù)的提升也成了急迫待解的難題。
此外
