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經(jīng)營(yíng)者應(yīng)當(dāng)設(shè)置醒目的禁止吸煙警語(yǔ)和標(biāo)志，并配置專(zhuān)（兼）職人員對(duì)吸煙者進(jìn)行勸阻等。
記者在內(nèi)蒙古呼和浩特市部分室內(nèi)公共場(chǎng)所進(jìn)行了采訪，發(fā)現(xiàn)他們對(duì)
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，2011年來(lái)第四次派出技術(shù)人員主動(dòng)參與，深度介入廣發(fā)基地單元建設(shè)。
2010年以來(lái)，貴州中煙公司與嘉禾煙草以煙葉資源配置方式改革為契機(jī)，以
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的簽定，標(biāo)志著湖北中煙與四川涼山煙草進(jìn)一步加強(qiáng)了共建基地單元的工作力度，推進(jìn)了工商聯(lián)合友好的戰(zhàn)略合作關(guān)系，最終也為優(yōu)化煙葉資源配置，全面實(shí)現(xiàn)工商
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卷煙零售點(diǎn)合理布局規(guī)劃》，以進(jìn)一步優(yōu)化卷煙市場(chǎng)零售資源配置，規(guī)范卷煙市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序。
聽(tīng)證會(huì)上，書(shū)記員宣讀了聽(tīng)證會(huì)會(huì)場(chǎng)注意事項(xiàng)、參會(huì)人員、會(huì)議議程
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;促進(jìn)了跨區(qū)域的專(zhuān)賣(mài)管理聯(lián)合執(zhí)法新格局的形成，能夠有效打擊區(qū)域間各種涉煙違法行為，消除邊界地區(qū)的專(zhuān)賣(mài)管理盲區(qū)，促進(jìn)專(zhuān)賣(mài)資源的合理配置，切實(shí)維護(hù)邊界
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資源配置，滿(mǎn)足市場(chǎng)需求。
提前做好告知服務(wù)工作。通過(guò)短信平臺(tái)、客戶(hù)走訪、電話通知等形式，及時(shí)告知零售戶(hù)節(jié)日放假的時(shí)間安排，并指導(dǎo)客戶(hù)合理做好節(jié)前卷煙庫(kù)存
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配置、提高其使用效率提供有力的依據(jù)。
三是抓機(jī)制建設(shè)，確保固定資產(chǎn)管理規(guī)范。按照資產(chǎn)的種類(lèi)、名稱(chēng)、使用部門(mén)、數(shù)量、金額等內(nèi)容建立固定資產(chǎn)臺(tái)帳，并安排專(zhuān)職固定資產(chǎn)管理員進(jìn)行
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;加大資金投入力度，完善了安全生產(chǎn)設(shè)施配置。四是將隱患排查治理與企業(yè)安全文化宣傳相結(jié)合，通過(guò)加強(qiáng)對(duì)安全知識(shí)、法律法規(guī)的培訓(xùn)，進(jìn)一步增強(qiáng)了員工的安全生產(chǎn)意識(shí)。五
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此次煙葉網(wǎng)上交易系統(tǒng)升級(jí)是在國(guó)家局“以省為單位組建打葉復(fù)烤集團(tuán)”及優(yōu)化煙葉資源配置改革的背景下，為適應(yīng)新形勢(shì)下煙葉網(wǎng)上交易而對(duì)原交易系統(tǒng)進(jìn)行的調(diào)整優(yōu)化。針對(duì)打葉復(fù)烤企業(yè)重組后
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—站長(zhǎng)—煙葉中心負(fù)責(zé)人”的記錄流程對(duì)煙葉苗床面積、種子發(fā)放、營(yíng)養(yǎng)土配置比例、病害防治、追肥管理等27項(xiàng)苗床管理內(nèi)容逐項(xiàng)記錄，使監(jiān)督管理、技術(shù)服務(wù)有據(jù)可查。
根據(jù)今年種植面積和計(jì)劃收購(gòu)量
