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，做好金圣系列、黃鶴樓系列、低焦油等卷煙的品牌培育工作，根據(jù)品牌的特點和市場表現(xiàn)制定培育計劃和推介措施，并針對銷售表現(xiàn)好的零售戶做好緊俏卷煙分配計劃，以
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客戶經(jīng)營指導(dǎo)，動員客戶合理分配經(jīng)營資金，結(jié)合貨源供應(yīng)情況積極備足備齊金圣品牌，滿足節(jié)日期間消費多樣化的供應(yīng)。
三是立足市場，做實旺季客戶經(jīng)營
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能力、提高盈利水平；二是做好金圣煙的品牌宣傳，加大對零售戶銷售的獎勵和對消費者宣傳的獎勵。 最后，自律小組組長踴躍發(fā)言，提出了許多寶貴的意見
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和挑戰(zhàn)進行了分析解讀，并向大家詳細介紹了近年來金圣品牌的發(fā)展?fàn)顩r，希望老職工在退休生活里發(fā)揮余熱，助推、擴大金圣品牌的社會影響力。同時，表示將
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，組織了客戶經(jīng)理及零售戶召開了座談會，對金圣煙及低焦油銷量等問題進行了調(diào)研。
熊尚彬一行慰問退休老干部朱子庭
座談會現(xiàn)場
熊尚彬為困難職工送上慰問金
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“235”主題教育實踐活動、《金圣宣言》、全員營銷及勞動人事制度改革等方面進行宣貫。會議上，與會人員還就如何加強和改進宣傳工作進行座談。
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工作日，對照年底目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合各市場貨源供應(yīng)實際，搶抓有利時機，積極做好終端經(jīng)營戶年末金圣卷煙訂購和貨源儲備工作的引導(dǎo)，實時跟蹤
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取得的成績、“金圣”品牌發(fā)展情況及檔案管理主要工作思路。辦公室有關(guān)負責(zé)人從檔案管理總體情況、檔案整理質(zhì)量情況等方面向檢查組作了檔案工作規(guī)范化管理的詳細匯報。
檢查組認為，江西中煙成立
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考評重點，有針對性地開展月度督察考評工作。
三是高度重視對標(biāo)工作。對全市卷煙銷售、重點品牌、金圣及低焦油卷煙品牌培育等指標(biāo)進行科學(xué)核定、綜合考評，積極督促各單位關(guān)注工作
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培育為目標(biāo)，以優(yōu)化結(jié)構(gòu)為著力點，以金圣系列品牌為重點，努力構(gòu)建工、商、零共同面向消費者卷煙營銷體系，調(diào)動和提高零售戶培育品牌的積極性。
五是
