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;產(chǎn)生了急躁情緒和功利心態(tài)，忽視設(shè)計(jì)本身，過(guò)度追求包裝，造成生產(chǎn)成本加大，這不僅與降本增效的發(fā)展理念相悖，也沒(méi)有從根本上解決設(shè)計(jì)問(wèn)題
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要求……
“雖是小改進(jìn)、小創(chuàng)新，但是卻為保證產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定控制與提升發(fā)揮了大作用。”卷接包車間主任李天明說(shuō)。
2016年以來(lái)，烏蘭煙廠緊扣降本增效工作重點(diǎn)
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幫助楚雄煙廠深挖潛力、降本增效，在卷煙計(jì)劃傾斜、卷煙結(jié)構(gòu)優(yōu)化、卷煙輔料計(jì)劃、公益事業(yè)和扶貧資金、扶貧項(xiàng)目等方面給予更多支持。希望雙方謀劃長(zhǎng)遠(yuǎn)、通力協(xié)作，進(jìn)一步鞏固煙草產(chǎn)業(yè)
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的良好氛圍，促進(jìn)降本增效工作；開(kāi)展能耗對(duì)標(biāo)活動(dòng)，以先進(jìn)企業(yè)為標(biāo)桿，查找短板，設(shè)立目標(biāo)，縮小差距；合理
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、控市場(chǎng)為重點(diǎn)，加大煙草工商稅利增幅力度，樹(shù)信心、講大局、謀發(fā)展，在全國(guó)經(jīng)濟(jì)下行壓力大的嚴(yán)峻形勢(shì)下，堅(jiān)持規(guī)范管理，落實(shí)降本增效
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，該省煙葉工作按照國(guó)家局“穩(wěn)定規(guī)模、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、降本增效、完善體系”的總體要求，緊緊圍繞“控總量、抓規(guī)范、促增收”三個(gè)方面工作重點(diǎn)，全面落實(shí)嚴(yán)控規(guī)模工作措施
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，要求集團(tuán)從云南中煙改革發(fā)展大局出發(fā)，聚焦目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)一步完善改革，落實(shí)好各項(xiàng)舉措，持續(xù)加強(qiáng)生產(chǎn)保障、降本增效、品牌維護(hù)、安全生產(chǎn)等工作
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培育高端產(chǎn)品市場(chǎng)，確保一、二類卷煙和高價(jià)、高端卷煙市場(chǎng)規(guī)模穩(wěn)步擴(kuò)展、市場(chǎng)份額穩(wěn)步提高，努力推動(dòng)卷煙單箱均價(jià)、單箱稅利不斷增長(zhǎng)。
三是精益管理降本增效是內(nèi)功。依靠管理
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，與會(huì)人員從進(jìn)一步優(yōu)化生產(chǎn)調(diào)度組織、加強(qiáng)工藝質(zhì)量管控、實(shí)施設(shè)備技術(shù)改造、合理安排物流運(yùn)輸配送、加大國(guó)際市場(chǎng)人力庫(kù)建設(shè)力度以及開(kāi)展國(guó)際市場(chǎng)與工廠“降本增效”合作的可能性等方面進(jìn)行了深入的交流探討
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“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育中成立的黨員技術(shù)攻關(guān)團(tuán)隊(duì)站了出來(lái)。這個(gè)以黨員組成的團(tuán)隊(duì)從各類實(shí)際“問(wèn)題”入手，扎實(shí)開(kāi)展降本增效、精益改善活動(dòng)，已經(jīng)解決了不少的“疑難雜癥”，
