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指導(dǎo)烘烤期間,指導(dǎo)煙農(nóng)出一烤初分一烤,“按一分部位、二分顏色、三分長短、四分品質(zhì)”要求認(rèn)真做好分級扎把工作;收購期間,結(jié)合入戶預(yù)檢,
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培育品牌組合的寬度和長度,及時保障貨源供應(yīng)及促銷宣傳品兌現(xiàn),助推不同終端市場目標(biāo)培育品牌優(yōu)化結(jié)構(gòu)、擴大規(guī)模;商業(yè)企業(yè)要切實運用網(wǎng)絡(luò)營銷服務(wù)平臺切實做好渠道溝通
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。許多農(nóng)戶靠種煙有了存款,購進(jìn)了電視機、摩托車、洗衣機、電冰箱等高檔消費品,蓋起了樓房,走上脫貧致富奔小康之路。煙農(nóng)稱贊煙葉為“黃金葉”:“黃金
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有限。
(2)企業(yè)文化建設(shè)流于形式,表象混同于內(nèi)涵,客觀上導(dǎo)致員工在其中成為附屬品。由于企業(yè)文化是抽象化而非具體的,因此
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;積極引導(dǎo)消費需求向多元化轉(zhuǎn)變,改變一個價區(qū)內(nèi)的卷煙銷量過分依賴某一單一品牌(規(guī)格)的現(xiàn)狀,有效化解市場風(fēng)險。三是尊重市場、明確結(jié)構(gòu)優(yōu)化目標(biāo)。以
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到他的店里拜訪,并拿著品吸煙向他推薦本月我們重點培育的新品蘇煙(五星紅杉樹)。“譚大哥,上周我們公司新上了一包20元錢的蘇煙(五星
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的追求,所以為了做好新品卷煙的銷售,我一定都會拆開一包品吸,親自體會一下這包煙的口味,然后再與朋友們交流看法,從得出的結(jié)論中找出其
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做好區(qū)域劃分工作,責(zé)任到人,考核到人,不吃“大鍋飯”,不搞“大乎攏”。專賣人員要認(rèn)真履行法律監(jiān)督職責(zé),正確履行市場檢查、違規(guī)品登記
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特殊的快速消費品,卷煙的批發(fā)價格更是家喻戶曉,所以在卷煙的經(jīng)營上,競爭形勢更加激烈。
1.條煙的銷售狀況
例如,在條煙的銷售上
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、大品牌、大企業(yè)”的行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和2006年國家局提出的“兩個十多個”的行業(yè)發(fā)展方向之后的又一品牌發(fā)展新的里程碑。
我們?nèi)绾尾拍苋缱尅熬頍熒纤健?#xff1f;怎么才能培育好“532”、“461