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品牌建立在轉(zhuǎn)變方式、注重可持續(xù)基礎(chǔ)之上的新一輪改革發(fā)展，朝向做大做強(qiáng)、又大又強(qiáng)邁出了堅(jiān)實(shí)的步伐。從前4個(gè)月“雙十五”品牌的發(fā)展來看，重點(diǎn)骨干品牌加速分化，強(qiáng)勢(shì)
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型”的目標(biāo)還有較大的差距。
三是全國(guó)重點(diǎn)骨干品牌的培育還不夠到位。多年注重省內(nèi)卷煙品牌的銷售，省外能夠替代的同類產(chǎn)品沒有提前培育和合理儲(chǔ)備，結(jié)果造成當(dāng)省內(nèi)卷煙短缺時(shí)
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；54℃（干球）/40—41℃（濕球）穩(wěn)溫12小時(shí)。
五、注重特殊氣候特殊煙葉的烘烤，減少災(zāi)害造成的損失
分析
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，是企業(yè)理念與實(shí)際、精神與行為的結(jié)晶體。濮陽煙草在構(gòu)建服務(wù)品牌過程中非常注重服務(wù)品牌內(nèi)涵文化與行業(yè)文化、河南省公司文化的銜接、落地。在服務(wù)品牌構(gòu)建之初就確定要在服務(wù)品牌建設(shè)中很好貫徹行業(yè)
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，發(fā)現(xiàn)日期接近有效期限3/4時(shí)，可相應(yīng)采取以下措施：配合暢銷品組成特價(jià)品出售；進(jìn)行特價(jià)銷售或搭配銷售?！ ”憷痰赀M(jìn)行鮮度管理特別要注重生鮮商品和鮮度
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逐漸形成獨(dú)樹一幟的卷煙風(fēng)格，并進(jìn)一步豐富了中式卷煙的內(nèi)涵；另一方面則適應(yīng)了卷煙市場(chǎng)新的消費(fèi)需求，在消費(fèi)者越來越注重自身身體健康的趨勢(shì)下，“新一代
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;注重對(duì)核心利益點(diǎn)的反復(fù)傳播，不要輕易浪費(fèi)寶貴的傳播資源。
如上面所提到的這款“好貓（如意）”在產(chǎn)品推廣的過程中，就不斷對(duì)“溫潤(rùn)不口干”的這個(gè)
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網(wǎng)上訂貨工作等內(nèi)容進(jìn)行廣泛的宣講與培訓(xùn)，加強(qiáng)與零售戶的信任溝通，鞏固客我關(guān)系。
更加注重服務(wù)質(zhì)量。我們以客戶為核心，建立健全一線為客戶、機(jī)關(guān)為一線、領(lǐng)導(dǎo)為
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的質(zhì)量。注重結(jié)合，要把創(chuàng)建工作與加強(qiáng)基礎(chǔ)管理、開展質(zhì)量管理體系建設(shè)和對(duì)標(biāo)工作結(jié)合起來，與品牌發(fā)展上水平結(jié)合起來，顧全大局、統(tǒng)籌安排、協(xié)調(diào)推進(jìn)，以
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大的紅花大金元溫度濕度難掌握，不易烘烤，容易出現(xiàn)掛灰青煙。
向科技要破解紅大種植難題的利器，大理州煙草公司更加注重通過廣泛與高等院校、科研機(jī)構(gòu)、企業(yè)團(tuán)體
