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打造“嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力”的團(tuán)隊(duì)奠定了良好的基石。
2012，我們一起走過，互相攙扶，彼此信任。困難面前，部門6名男同胞的主動擔(dān)當(dāng)
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;深入開展“三化”建設(shè)，不斷提升安全生產(chǎn)管理水平，打造平安煙草企業(yè)，打造和諧煙草企業(yè)，為全面建設(shè)更加規(guī)范、更富效率的中國煙草做出新的努力和貢獻(xiàn)?！ ?
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;全面抓好“卷煙上水平”各項(xiàng)工作落實(shí)，推進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，為建設(shè)更加規(guī)范、更富效率的中國煙草做出貢獻(xiàn)。其中，重要的一條，就是要狠抓市場營銷
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的祭掃儀式上，市局黨組鄭重號召“要通過學(xué)習(xí)馬蘭精神，理解馬蘭精神實(shí)質(zhì)內(nèi)涵，給"效率鹽煙"注入"典型"的正能量……”這是鹽城煙草
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戰(zhàn)斗在一線，對片區(qū)情況最為了解，若能隨時溝通互動，及時交流市場動態(tài)，對提升監(jiān)管效率作用顯著。在日常工作中，“三員”要積極行動
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公款吃喝歪風(fēng)和貪圖享樂現(xiàn)象。在我們的實(shí)際工作與生活中應(yīng)該以高效率、低能耗、節(jié)能減排、厲行勤儉節(jié)約為標(biāo)準(zhǔn)。作為一名基層員工，我認(rèn)為：一是系統(tǒng)上下要統(tǒng)一思想、統(tǒng)一步調(diào)、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)
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，要切實(shí)抓好“三標(biāo)合一”管理運(yùn)行，提高工作效率。
到金陽后，杜如萬不顧道路顛簸險峻，直奔沿江復(fù)建公路察看農(nóng)網(wǎng)卷煙配送路線情況。隨后
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;其它基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目基本煙田覆蓋率全省最高。三是開拓創(chuàng)新開展工作。廣昌縣發(fā)明的“雙面立?！变撃Ｊ┕すに?#xff0c;具有節(jié)省成本、提高效率、便于監(jiān)管、保證質(zhì)量、節(jié)時省工的鮮明優(yōu)點(diǎn)。這項(xiàng)技術(shù)對全省煙水
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，通過多方聯(lián)系收集到了第一手資料。為了提高工作效率，他頗費(fèi)了一番心思，利用軟件中強(qiáng)大的功能將多條信息整合，自動生成編碼與名稱，這樣既節(jié)省
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確指出：對標(biāo)工作要“以創(chuàng)新管理和提升水平”為主線，以“對比標(biāo)桿、改進(jìn)短板、總體提升、爭創(chuàng)一流”為目標(biāo)。因此，基層對標(biāo)工作的方向就要圍繞卷煙上量、費(fèi)用控制、效率
