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;或者在網(wǎng)上訂貨平面里面發(fā)布一些經(jīng)驗(yàn)分享,拓展零售客戶的知識面,增加他們的經(jīng)營能力;其次,及時進(jìn)行專題培訓(xùn)。針對不同零售客戶群,
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;”模式,適應(yīng)“微時代”特點(diǎn),探索建立基于網(wǎng)絡(luò)、覆蓋廣泛、使用方便、互動性強(qiáng)的收集、回應(yīng)、疏導(dǎo)機(jī)制,進(jìn)一步提高工作效率和工作覆蓋面,以快速有效
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安全管理工作時,絕不能“眉毛胡子一把抓”,應(yīng)當(dāng)在兼顧全局的同時,做到重點(diǎn)突出,管理嚴(yán)格,措施到位。一方面,合理調(diào)整
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;擴(kuò)大農(nóng)村市場覆蓋面,統(tǒng)籌城鄉(xiāng)合理布局,確保城鄉(xiāng)持證基本平衡;保持間距、控制數(shù)量合理布局城市集貿(mào)市場、繁化商業(yè)街道、“名煙名酒店”集中區(qū)域的卷煙零售點(diǎn)
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。前幾天,小張到付某的店里走訪時,正好付某的愛人在家,他愛人性格開朗,喜歡開玩笑。
剛見面,他愛人就說,這一段時間玩
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普法方式,充分發(fā)揮現(xiàn)代傳媒優(yōu)勢和特點(diǎn),有效利用行業(yè)網(wǎng)站和報刊雜志,抓好煙草法制宣傳陣地建設(shè),擴(kuò)大普法宣傳覆蓋面,宣傳和樹立行業(yè)法治
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公道也是必須。這就要求零售戶有正確的利潤觀,不能認(rèn)為在年關(guān)可以挖一把,可以隨意定價。特別是一些偏遠(yuǎn)山區(qū)的零售戶更應(yīng)做到自覺,自控。在這一方面不能放松要求
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的滿足感,將便民、快捷服務(wù)做到極致。便民服務(wù)措施的推出,一方面方便了顧客,同時也為我的店鋪帶來了豐厚的收益,賺足了人氣,深受廣大居民
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,盡量讓更多零售戶參與進(jìn)來,擴(kuò)大宣傳面,讓更多的客戶了解終端,通過競賽,充分發(fā)掘全市終端客戶在終端建設(shè)過程中一些好的做法和經(jīng)驗(yàn)
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,金圣品牌宣傳局限于116名重點(diǎn)客戶,對全區(qū)3000名客戶來說知曉面較窄;現(xiàn)代終端前期發(fā)展客戶略顯倉促,部分營銷人員存在急于求成、求量不求質(zhì)、忽視為長遠(yuǎn)