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;真正為其實(shí)施更加有效的營(yíng)銷服務(wù)指導(dǎo)創(chuàng)造有利條件。
其次，客戶經(jīng)理要“嘴勤腿快”，勤于與卷煙營(yíng)銷服務(wù)對(duì)象溝通。
“嘴勤腿快”這一點(diǎn)尤為重要，如果
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，多次用霜刻畫影子，一些聲音模糊了清爽的空氣。我如果記得小溪，你為何卻淡淡地忘了魚，色彩繽紛的游泳。石板橋，嗯，還是那座
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水泥地面開裂，屋頂滲水變黑，四壁蜘蛛結(jié)網(wǎng)，如果不是掛著村委會(huì)牌子，一定會(huì)被誤認(rèn)為是多年未住人的破敗民宅；村道破爛不堪，
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多元化煙草企業(yè)有了較大發(fā)展，逐步成為煙草行業(yè)發(fā)展的中堅(jiān)力量；有些多元化煙草企業(yè)發(fā)展不盡人意，成為煙草行業(yè)健康發(fā)展的絆腳石。如果任由發(fā)展，多元化
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;去感受“天街小雨潤(rùn)如酥，草色遙看近卻無(wú)”的景致。
如果這一切皆不可得，那就回到公園的長(zhǎng)椅上，欣賞陽(yáng)光的舞蹈，欣賞白鴿在綠草地上跳慢四
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導(dǎo)致亦步亦趨、步步被動(dòng)。
在這個(gè)意義上，如果半年的總結(jié)和下半年的安排——及至更長(zhǎng)遠(yuǎn)的謀劃——還停留在指標(biāo)增長(zhǎng)多少、目標(biāo)完成多少，真的沒有多大意義。
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申請(qǐng)?jiān)圏c(diǎn)制，由客戶主動(dòng)發(fā)出申請(qǐng)，審查合格之后才能加入試點(diǎn)。
四是開拓創(chuàng)新管理。智能終端客戶如果能夠?yàn)槲覀兲峁?zhǔn)確的市場(chǎng)信息，并向新模式卷煙經(jīng)營(yíng)方向轉(zhuǎn)型
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問題。在這個(gè)調(diào)查環(huán)節(jié)，一定要詢問清楚，不放過任何細(xì)節(jié)。比如煙販上門收購(gòu)、涉案戶上門送貨的固定時(shí)間、車輛特征等。如果存在送貨員、客戶經(jīng)理等內(nèi)部人員參與卷煙經(jīng)營(yíng)行為，
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的中支產(chǎn)品的崛起和發(fā)力是分不開的。如果說(shuō)，最初涌入市場(chǎng)的中支煙產(chǎn)品讓人們看到的是中支煙的“不一樣”，那實(shí)力產(chǎn)品的出現(xiàn)則讓人們真正接觸并認(rèn)可了“不一樣”的中支煙。
提到
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吸煙不違法，但若長(zhǎng)期“無(wú)處可吸”，則就會(huì)變成“隨處可吸”，與非吸煙人群的矛盾沖突就會(huì)愈演愈烈。
所以，如果有一個(gè)文明吸煙區(qū)就能緩解這種矛盾
