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，育苗時(shí)，不用煙草公司統(tǒng)一提供的適合當(dāng)?shù)胤N植的品種云煙87，自作主張地播下了只適合其他地方種植的新品種KRK26，卻按云煙87品種的栽培配套技術(shù)
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，充分發(fā)揮內(nèi)管機(jī)構(gòu)的作用，加大對(duì)煙草專賣品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的監(jiān)督管理。進(jìn)一步強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管，堅(jiān)持依法行政，規(guī)范執(zhí)法行為。嚴(yán)肅查處卷煙經(jīng)營(yíng)方面存在的突出
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單品進(jìn)行庫(kù)存盤點(diǎn)進(jìn)行檢驗(yàn)。
三、嚴(yán)格考核，確保工作成效
有效的考核能提高工作人員的積極性，同時(shí)也能及時(shí)檢驗(yàn)工作的開展情況。通過(guò)對(duì)采集人員的考核能有效的發(fā)現(xiàn)采集工作中
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不是張凱的條碼，執(zhí)法人員給予沒(méi)收違法所得，處以違法銷售總額百分之二十以上百分之五十以下的罰款，并將非法銷售的煙草專賣品公開銷毀的處罰。不但沒(méi)有賺到錢，
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業(yè)態(tài)劃分、定點(diǎn)取貨、促銷品發(fā)放、銷售異常核實(shí)、商定量變化、銷售大戶、高檔卷煙銷售等項(xiàng)目職責(zé)進(jìn)一步下放，由專管員進(jìn)行重點(diǎn)和專項(xiàng)核實(shí)，提高專賣內(nèi)管部門整體的工作效率和工作質(zhì)量
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；夏季可購(gòu)進(jìn)一些電風(fēng)扇、涼席等降暑商品；秋季以養(yǎng)生為主，可購(gòu)進(jìn)一些健康食品、保健品等；冬季可購(gòu)進(jìn)煤爐（代賣煤球）、暖手寶
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，做好產(chǎn)品形象展示。品的展示效果如何，直接影響著店鋪的經(jīng)營(yíng)效率。隨著商品不斷豐富，商家促銷的方法也更趨多樣化，商品展示的觀念也愈來(lái)愈受到商家的重視
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;煙草由原始的驅(qū)病去邪，到今天具有高科技含量的消費(fèi)品，在生產(chǎn)和消費(fèi)中已形成了獨(dú)特的煙草文化，成為我們經(jīng)營(yíng)理念的支撐點(diǎn)。二是體現(xiàn)了煙草文化的特點(diǎn)。無(wú)論從卷煙
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也需要市場(chǎng)信息和價(jià)格庫(kù)存信息做支撐。比如在上市初，品牌的知名度不高，市場(chǎng)信息采集時(shí)發(fā)現(xiàn)品牌的上柜率低，可以建議分公司和工業(yè)企業(yè)采用召開品吸會(huì)，推介會(huì)
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文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能的不斷提高，蓄養(yǎng)企業(yè)發(fā)展的后勁。四要將先進(jìn)事跡與文化故事化。優(yōu)秀的企業(yè)文化決不是一件“束之高閣”的藝術(shù)品，而是讓所有員工所認(rèn)可的企業(yè)文化，所以
