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的超市，立刻就會(huì)被他的展示所吸引。他的商品陳列很有學(xué)問(wèn)。超市的四周都是貨架，而中間又是兩條貨架，這些貨架排列整齊，使得室內(nèi)的空間比較
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，最好按照自己的銷(xiāo)售能力訂貨，一般一個(gè)訂貨周期為一周時(shí)間，平時(shí)一天能賣(mài)多少煙，零售客戶心里大致明了。但是，對(duì)于一些經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)、或者是偏遠(yuǎn)
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外資零售商超關(guān)店數(shù)同比增長(zhǎng)72.2%。沃爾瑪曾在一周內(nèi)閉店4家，TESCO樂(lè)購(gòu)、家樂(lè)福也一度陷入關(guān)店風(fēng)波，而沃爾瑪也明確表示2014年還將關(guān)閉25家門(mén)店。上述這些零售業(yè)航母
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資源等也隨著膜下移栽面積的不斷推廣落實(shí)逐年得到緩解和改善。
調(diào)研四：馬街薛官堡煙農(nóng)周理自述
我在沒(méi)有承保栽煙以前一直跑運(yùn)輸，順便做做小生意，沒(méi)有想過(guò)自己要
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前一周.，稽查員老趙和小張進(jìn)店檢查。老趙看了我存放卷煙的地方，著急地說(shuō)：“你怎么能把卷煙放在做飯的火爐邊？”我說(shuō)：“地方擁擠
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;基本上離不開(kāi)這么幾個(gè)方面，包括庫(kù)存合理、動(dòng)銷(xiāo)順暢、價(jià)格穩(wěn)定等等。評(píng)價(jià)這些保持增長(zhǎng)的品牌，基本上都具備這樣的優(yōu)勢(shì)，假如選取去年最后一周的數(shù)據(jù)來(lái)加以比對(duì)
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;有效利用管理信息系統(tǒng)做好安全標(biāo)準(zhǔn)化文件的系統(tǒng)錄入、危險(xiǎn)源庫(kù)的建立更新、安全日檢查、周檢查、月度檢查、內(nèi)管審、糾正預(yù)防措施處理單等模塊的有效應(yīng)用，努力提升信息化安全管理水平。
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，等工程竣工后，他會(huì)依據(jù)積分情況贈(zèng)予這些消費(fèi)者相應(yīng)的禮品。就這樣，在短短的一周內(nèi)，他就把整個(gè)工地、數(shù)千名外來(lái)務(wù)工人員“攬”到了自己的手里。為了
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難有太大的變化，目前在市場(chǎng)化取向改革的形勢(shì)下，工商交易方式要按照“訂單驅(qū)動(dòng)、滾動(dòng)配貨、實(shí)時(shí)合同”的新要求，工商銜接要按照月計(jì)劃、周銜接、日調(diào)撥的模式滾動(dòng)滿足市場(chǎng)需求
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戶，請(qǐng)他們談一談“大超市來(lái)了，社區(qū)店是如何求生存、求發(fā)展的？”希望能給在社區(qū)開(kāi)店的零售商戶或即將在社區(qū)開(kāi)店的零售商戶以啟迪。
黑龍江省哈爾濱市肇州縣零售商戶周希
