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將力爭(zhēng)培育出2個(gè)年產(chǎn)銷規(guī)模超過(guò)500萬(wàn)箱、3個(gè)超過(guò)300萬(wàn)箱、5個(gè)超過(guò)200萬(wàn)箱的知名品牌，商業(yè)銷量前10位品牌的集中度超過(guò)60%。在“532”品牌發(fā)展目標(biāo)中，對(duì)于2個(gè)年產(chǎn)
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視為營(yíng)銷管理的核心。美國(guó)維持化學(xué)品公司總裁威廉姆·泰勒認(rèn)為：“我們的興趣不僅僅在于讓顧客獲得滿意感，我們要挖掘那些被顧客認(rèn)為能增進(jìn)我們之間關(guān)系的有價(jià)值的東西”。這樣
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發(fā)展的前景和優(yōu)勢(shì)
經(jīng)濟(jì)水平的改善和提高帶動(dòng)了農(nóng)村卷煙消費(fèi)水平的提升。目前，農(nóng)民的增收途徑變得更加多樣化，收入增長(zhǎng)幅度也較高，而用于居民生活必需品的支出
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個(gè)名優(yōu)品牌之一”、入選國(guó)家局《卷煙產(chǎn)品百牌號(hào)目錄》、被認(rèn)定為“中國(guó)馳名商標(biāo)”等，2007年品牌規(guī)模突破50萬(wàn)箱。作為一個(gè)年銷量規(guī)模高達(dá)數(shù)十萬(wàn)箱的品牌，“將軍”系列產(chǎn)品擁有
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、“情潤(rùn)客戶，心系寧夏”清涼寧夏廣場(chǎng)文藝晚會(huì)等活動(dòng)，營(yíng)造濃厚的服務(wù)品宣貫培育工作氛圍。同時(shí)，所屬西吉縣局（分公司）編印了優(yōu)秀基層單位
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，走天下”。不能像寶潔一樣因?yàn)闆](méi)有把握好中國(guó)市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)，更沒(méi)有及時(shí)應(yīng)對(duì)中國(guó)購(gòu)買力的提升，在護(hù)膚品上使原來(lái)購(gòu)買OLAY品牌的消費(fèi)者轉(zhuǎn)向雅詩(shī)蘭黛、蘭蔻這些中高
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;”婚慶活動(dòng)宣傳單，重點(diǎn)發(fā)放到當(dāng)?shù)馗邫n賓館、大型酒店、大型婚慶禮儀公司、婚姻登記單位等，并在允許抽煙的場(chǎng)所一并派發(fā)品吸煙。（3）利用網(wǎng)上訂貨系統(tǒng)宣傳
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;不斷擴(kuò)大低焦油卷煙市場(chǎng)份額，提升營(yíng)銷隊(duì)伍品牌培育能力與水平。這種發(fā)展態(tài)勢(shì)為低焦卷煙品牌成長(zhǎng)與發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。盡管低焦卷煙品牌的發(fā)展面臨著重大機(jī)遇，也取得了長(zhǎng)足發(fā)展。但是
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，推行“三個(gè)結(jié)合”的品牌培育
1、品牌培育同酒店助銷相結(jié)合。選擇具有代表性的酒店開展包廂品吸派送活動(dòng)，向光臨的消費(fèi)者發(fā)放宣傳單頁(yè)，并抓住消費(fèi)者就餐的適當(dāng)
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日長(zhǎng)泰知名品牌體驗(yàn)店隆重開業(yè)，充分抓住體驗(yàn)店開業(yè)的良好時(shí)機(jī)，組織零售戶、消費(fèi)者對(duì)七匹狼品牌進(jìn)行品吸、鑒賞；6月在體驗(yàn)店召開全縣10名高端消費(fèi)者座談會(huì)
