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。所以，歸根到底三個板塊的平衡才能實現(xiàn)可持續(xù)的成長。每一個板塊的戰(zhàn)略目標不一樣，現(xiàn)金流業(yè)務(wù)講究精耕細作，成長性業(yè)務(wù)關(guān)注攻城略地，萌芽業(yè)務(wù)注重
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;分公司）注重“親情服務(wù)”，從三方面著力提高弱勢零售客戶卷煙經(jīng)營能力和贏利水平。
一是從情感上多關(guān)懷。通過主動觀察、細致詢問、親切交談，善意提醒
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、內(nèi)部刊物、企業(yè)廣播等多種渠道宣傳對標工作。
在對標工作開展過程中，常德煙機很注重長效機制的建立，他們圍繞對標工作中的運行管理這一關(guān)鍵環(huán)節(jié)，制定了《對標
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關(guān)鍵技術(shù)，注重工業(yè)驗證，加大對‘清甜香潤’風(fēng)格煙葉的深入研究，加大北回歸線區(qū)域黃金走廊生態(tài)特色的優(yōu)質(zhì)煙葉原料基地建設(shè)，重點抓好特需品種、特色品種和區(qū)域特色
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、消費者的認同感方面多做工作。利用“七匹狼”品牌的獨特文化、閃光點，提高消費者對該品牌的持續(xù)關(guān)注度和購買欲望。注重與零售戶、消費者的溝通，有意識地去了解消除市場上不利于“七匹狼
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;加快煙草工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，注重提高發(fā)展質(zhì)量和效益，突出抓好品牌建設(shè)、科技進步和基礎(chǔ)管理，全力促進全省煙草工業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。二要加強品牌建設(shè)
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;在市場檢查中只是履行正常檢查，缺少和無證戶的交流與溝通，始終保持一種距離，正因為距離的存在，反而產(chǎn)生了對立情緒。管理對象應(yīng)注重無證經(jīng)營延伸
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;從今年開始，車間改變一些過往培訓(xùn)新進員工的做法，著手創(chuàng)新人才培訓(xùn)機制。車間以往存在著注重實踐培訓(xùn)而對理論培訓(xùn)有所缺失的客觀情況，車間從今年起專門指定了單獨
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;4）學(xué)習(xí)就是生活樂趣的理念。當今社會，人們在享受豐富物質(zhì)生活的同時，越來越注重精神生活的需求，學(xué)習(xí)已成了我們生活中的一部分，我們應(yīng)該在
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，品牌發(fā)展有效引導(dǎo)基地建設(shè)的新機制初步建立。全國共落實基地單元149個，18家工業(yè)公司全部參與基地單元建設(shè)。特色優(yōu)質(zhì)煙葉開發(fā)扎實推進。更加注重生態(tài)環(huán)境，合理調(diào)整開發(fā)
