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煙草商業(yè)“以煙為主、產(chǎn)業(yè)富民、生態(tài)特色、循環(huán)煙草”的戰(zhàn)略目標(biāo)，努力踐行“責(zé)任煙草、你我畢節(jié)”的核心理念，有效防范公司潛在的各種風(fēng)險，提升公司的整體競爭力
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“紅塔山”品牌。2010年，除了零售價為135元/條的“紅塔山（恭賀新禧）”這款極具喜慶味道的特色產(chǎn)品以外，“紅塔山”品牌暫時沒有其他新產(chǎn)品
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重重困難。
——“7匹狼（通泰）”
以“生態(tài)、綿長、柔和、醇香”的“生態(tài)綿柔香”為主要特色，批發(fā)價格160元/條，零售18元/包
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，確保企業(yè)正常運(yùn)作。
建設(shè)責(zé)任煙草，打造服務(wù)品牌。依托“同成”企業(yè)文化，把打造“同成”服務(wù)品牌的著力點(diǎn)放在網(wǎng)上訂貨推廣和零售終端建設(shè)上。通過優(yōu)質(zhì)服務(wù)、特色服務(wù)
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;室內(nèi)設(shè)計(jì)的風(fēng)格與經(jīng)營特色的和諧與否直接關(guān)系著商品的銷售。
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文化”和“淳德教化”淳煙文化，依據(jù)國家煙草專賣之特點(diǎn)，淳煙企業(yè)文化之內(nèi)涵和風(fēng)格，以及近年來專賣管理工作的新變化，總結(jié)提煉出了具有淳化地域特色和專賣
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解決存在問題，在學(xué)習(xí)借鑒淮安市煙草公司、南京卷煙廠、成都市煙草公司等單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，最終提煉總結(jié)出富有淮煙特色的“1+3456”運(yùn)行模式。2010年12月份
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是行業(yè)增強(qiáng)競爭實(shí)力，保持強(qiáng)盛發(fā)展后勁的關(guān)鍵所在。建立健全激勵機(jī)制、建設(shè)富有特色的企業(yè)文化，增強(qiáng)行業(yè)發(fā)展活力，都需要從加強(qiáng)基礎(chǔ)管理入手?；A(chǔ)管理這項(xiàng)工作和每個
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打造特色高檔混合型卷煙品牌“金橋”?！捌咂ダ恰逼放苿?chuàng)立于20世紀(jì)90年代中期，在創(chuàng)立之初，“七匹狼”品牌憑借著知名服裝品牌“七匹狼”的影響力，迅速在福建省乃至
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工場在煙葉生產(chǎn)閑置期發(fā)展效益高、銷路好的特色農(nóng)作物，如瓜果蔬菜等；利用烘烤工場在閑置期發(fā)展食用菌種植、中草藥加工等產(chǎn)業(yè)；充分利用合作社農(nóng)機(jī)設(shè)備開展大農(nóng)業(yè)
