為您找到相關(guān)結(jié)果 33365 篇
-
真正實現(xiàn)的第三股重要力量。
在2011年“中華”品牌創(chuàng)建迎來60周年之時，上煙集團(tuán)對“中華”在“十二五”期間的奮斗目標(biāo)寄予了新的厚望。在原先“百萬千億”目標(biāo)的基礎(chǔ)上，上
-
，保供應(yīng)
從2011年12月下旬到2012年1月底，呼倫貝爾零下40攝氏度以下極寒天氣“持續(xù)期”刷新了有記載以來的歷史數(shù)據(jù)。
“往年大概持續(xù)3到5天，最多也就一周
-
，并建議老人增大每包10元左右的省內(nèi)卷煙的庫存。一兩周的調(diào)整期過后，于秀亮的生意又重回軌道，“是煙草公司幫我過上了穩(wěn)定的生活”。
點評：置身
-
;4）有機(jī)肥旱床護(hù)根移栽：移栽前一周，將堆制發(fā)酵的有機(jī)肥每400-500kg加入2%的專用復(fù)合肥稀釋溶液，充分拌勻，選用4-5片真葉的漂浮苗進(jìn)行
-
消費(fèi)者，是符合于特定消費(fèi)者需求的個性化和差異化的代表產(chǎn)品。2005年10月，在“嬌子”創(chuàng)牌10周年之際，X“嬌子”正式上市，X“嬌子”完全有別于傳統(tǒng)
-
板結(jié)影響根系發(fā)展難題，結(jié)合追肥進(jìn)行小松土，即伸手膜內(nèi)將煙株四周泥疏松，把細(xì)土雍至莖根部。再其次，在進(jìn)行最后一次追肥時，要考慮到前期
-
：①抽樣：驗收數(shù)量在100件以內(nèi)者抽查10%，每增加100件增抽2-5件。每件自中心向四周抽取5-7處，約3-5kg，或30-50把
-
質(zhì)量管理，收購等級質(zhì)量關(guān)口前移等。一旦確定目標(biāo)，既要為之付出努力并最終實現(xiàn)目標(biāo)。它要求每位管理者自覺地從每次會議，每一周、每一天的工作時間里，思考
-
、干少、不干一個樣”和相互推諉的不良工作格局，實現(xiàn)管理制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化；
（三）加大設(shè)備問題的整改力度。對設(shè)備科反饋的周保養(yǎng)檢查出的問題
-
為導(dǎo)向，為其制訂合理的“月計劃和周執(zhí)行”策略，增加對高價位卷煙投放和供應(yīng)管理。要在有功能終端店的周邊區(qū)域，加大力度開展卷煙價格維護(hù)工作，引導(dǎo)客戶
