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活得下去”，這是全體員工的夢(mèng)想，要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)和宗旨，必須有很好的文化理念和行之有效的管理作牢固的基礎(chǔ)。
古人云，欲木之長(zhǎng)者必固其根本
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學(xué)以致用，注重創(chuàng)新，努力在學(xué)習(xí)中實(shí)踐，在實(shí)踐中提升。注重文化引力。要深刻領(lǐng)會(huì)、身體力行煙草企業(yè)文化理念，做到文化導(dǎo)入，深入人心。努力實(shí)現(xiàn)
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的高度，從工作作風(fēng)、工作理念和工作狀態(tài)變起，唱響激情創(chuàng)業(yè)，把“轉(zhuǎn)作風(fēng)、重實(shí)干、謀突破”始終作為解決一切發(fā)展問(wèn)題的關(guān)鍵。
激情在行動(dòng)中綻放
激情在行動(dòng)中
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客戶為中心”的服務(wù)理念，以及希望“新商盟系統(tǒng)”能更加完善的想法，筆者提出如下建議。
一是“新商盟”要定位明確。
“新商盟”是干什么用的？您會(huì)說(shuō)
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回報(bào)的產(chǎn)出。
他介紹，“企業(yè)健康管理”理念誕生于美國(guó)，在美國(guó)幾乎所有中等規(guī)模以上的企業(yè)都接受了健康管理公司提供的專業(yè)服務(wù)。美國(guó)企業(yè)算過(guò)這樣一筆賬：在員工健康
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生活用品店在成都開張了。
坎坷創(chuàng)業(yè)路
張昌瓊是初次經(jīng)商，由于缺乏經(jīng)營(yíng)理念，剛開始生意不算太好。情緒不斷地困擾著她自己。好多次向自己發(fā)問(wèn)，難道
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號(hào)”等獎(jiǎng)牌。
我想王衛(wèi)國(guó)經(jīng)營(yíng)之所以取得成功，關(guān)鍵在于他始終守道德底線，賺取良心錢。這樣的經(jīng)營(yíng)理念既能獲得消費(fèi)者認(rèn)可，也提高了信譽(yù)，使自己的經(jīng)營(yíng)
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，1人成為了物資中轉(zhuǎn)的骨干，1人成為了工藝質(zhì)量檢驗(yàn)員。工作的性質(zhì)雖然不同，但我們都在認(rèn)真詮釋“忠誠(chéng)、愛(ài)崗、敬業(yè)、奉獻(xiàn)”的員工理念，都在激情拼搏中體
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游渠道成員輸出產(chǎn)品，更多的是輸出先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念、營(yíng)銷能力、管理技術(shù)和專業(yè)人才等業(yè)內(nèi)零售戶急需的資源。
另一方面，營(yíng)銷價(jià)值鏈上的零售戶，能在商業(yè)企業(yè)的幫助下更好
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，更要有優(yōu)秀的企業(yè)文化。當(dāng)今世界500強(qiáng)的一些企業(yè)，之所以能成為行業(yè)的全球排頭兵，無(wú)一不是企業(yè)文化競(jìng)爭(zhēng)的受益者。煙草企業(yè)要堅(jiān)持文化強(qiáng)企的理念，調(diào)動(dòng)
