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基本情況明，對管理對象經(jīng)營情況明，對管理對象守法情況明。二是加強了情報信息共享，對打擊地下銷售網(wǎng)絡(luò)，拓展情報信息渠道，延伸情報網(wǎng)絡(luò)
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，推動了企業(yè)和職工協(xié)商共事、效益共創(chuàng)和利益共享，逐步形成了職工受惠、企業(yè)得益、經(jīng)濟發(fā)展、社會和諧的良好局面，彰顯了“責(zé)任煙草、誠信煙草、和諧煙草”良好企業(yè)形象
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收購周邊環(huán)境奠定了較好基礎(chǔ)。在今后的專賣工作中，應(yīng)進一步加強交流、強化互信、實現(xiàn)專賣信息共享，著重打擊擾亂邊關(guān)、損害煙農(nóng)利益的煙葉二販子。
本次交流，是繼
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，改善信息維護人員救火式的工作方式，將“粗放式”管理方式向“集約式”管理方式調(diào)整，共享維護經(jīng)驗和技術(shù)，規(guī)范維護流程，提高信息保障能力
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信息資源互通共享，專銷互動有效的良性效果。
四是完善捆綁考核。樹立專銷人員“兩支隊伍、一個市場”的工作服務(wù)理念，進一步完善績效捆綁考核機制，調(diào)動發(fā)揮兩網(wǎng)人
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檢查工作。
三是注重聯(lián)合執(zhí)法。以“金網(wǎng)7號”為契機，聯(lián)合公安部門開展卷煙市場專項整治行動，完善協(xié)作機制，實現(xiàn)資源共享，以確保市場檢查的針對性與
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信息協(xié)同向建立快速響應(yīng)機制協(xié)同延伸。
二是做好“協(xié)同”文章。把市場協(xié)同分析、品牌協(xié)同培育、需求協(xié)同預(yù)測、庫存協(xié)同管理、信息協(xié)同共享等“五個協(xié)同”融入到面向工業(yè)企業(yè)的服務(wù)體系，通過協(xié)同
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;認真總結(jié)品牌培育工作中好的經(jīng)驗與做法及不足，鼓勵營銷人員將好的經(jīng)驗與做法形成文字材料并積極踴躍地進行交流與共享；
五是加強新品上市工作，對如何做好品牌上市推廣
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的“運輸鏈”；三是強化信息情報互通，促進案源拓展，從“點、線、面、網(wǎng)”建立滬浙涉煙情報信息共享庫；四是強化聯(lián)合偵辦，促進轉(zhuǎn)型突破
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促活力。開展“陽光心態(tài)”建設(shè)活動，弘揚“戒浮戒躁、恒心恒行、至誠至善、共建共享”企業(yè)精神，倡導(dǎo)“善待他人、超越自我、快樂工作”行為準(zhǔn)則，培育自尊自信、理性平和
