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。加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍管理、加強(qiáng)與其他監(jiān)督部門的協(xié)同配合、加強(qiáng)對(duì)基層紀(jì)檢監(jiān)察工作的指導(dǎo)，通過(guò)整合各方監(jiān)督力量，切實(shí)加強(qiáng)與職能部門之間的工作協(xié)調(diào)，強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)
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智慧物流建設(shè)。按照數(shù)字化、智能化、智慧化三個(gè)階段加快物流信息化的建設(shè)、整合力度，使物流中心物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)更具規(guī)模，物流大數(shù)據(jù)分析、管控功能更加突顯?！ ∷氖巧钊胪七M(jìn)現(xiàn)代物流建設(shè)
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—— 這五年，物流管理運(yùn)行模式改革持續(xù)深化，非法人實(shí)體化運(yùn)作進(jìn)一步強(qiáng)化物流中心業(yè)務(wù)實(shí)體職能，資源有效整合、業(yè)務(wù)高度融合、效能充分釋放，現(xiàn)代物流
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，加強(qiáng)組織建設(shè)，激發(fā)基層組織新活力。
落實(shí)團(tuán)組織活動(dòng)陣地建設(shè)。以黨建引領(lǐng)團(tuán)建，整合陣地資源，健全團(tuán)的組織生活，依托各級(jí)黨組織、工會(huì)現(xiàn)有
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啟用政務(wù)服務(wù)2.0系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)資源整合，全面實(shí)現(xiàn)從網(wǎng)上申辦到郵寄送達(dá)全流程“零次跑”。
四是提升效能做“除法”。嚴(yán)格落實(shí)“好差評(píng)”制度，及時(shí)向辦證群眾
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表，實(shí)現(xiàn)“一崗一表”；收集整合69個(gè)指標(biāo)數(shù)據(jù)，從崗位類別、人員參與、目標(biāo)完成、排名區(qū)間、短板不足等維度入手，量化分析各崗位對(duì)標(biāo)情況，
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恰當(dāng)?shù)募?em class="term">整合，加快實(shí)現(xiàn)信息和數(shù)據(jù)從分散向集成轉(zhuǎn)變。深入數(shù)據(jù)采集、分析和應(yīng)用，挖掘數(shù)據(jù)價(jià)值，加快推進(jìn)以流程為中心向以數(shù)據(jù)為中心轉(zhuǎn)變，業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)向數(shù)字
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市場(chǎng)上營(yíng)銷中的引領(lǐng)作用。 聚焦智能應(yīng)用。以零售終端信息化建設(shè)為抓手，積極探索融合卷煙消費(fèi)、場(chǎng)景體驗(yàn)、智能采集為一體的終端經(jīng)營(yíng)模式，整合終端數(shù)據(jù)資源，打通工、商
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項(xiàng)目。
廣西中煙自2013年起，率先進(jìn)行物流一體化整合，實(shí)現(xiàn)了原料、煙用材料、卷煙、包裝箱回收和公務(wù)車等物流業(yè)務(wù)歸口的非法人實(shí)體化管理。2019年，廣西中煙
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;實(shí)現(xiàn)技術(shù)中心升級(jí)，構(gòu)建成AM菌行業(yè)工程研究中心、人才工匠室、成果轉(zhuǎn)化園、品種篩選園等多元化創(chuàng)新平臺(tái)體系，建設(shè)高水平創(chuàng)新中心。
搭建四個(gè)協(xié)調(diào)創(chuàng)新平臺(tái)。整合各方資源要素
