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派遣的2名督導(dǎo)員和4名裁判員的監(jiān)督指導(dǎo)下進(jìn)行。北京市局（公司）副總經(jīng)理就下一階段工作提出三點(diǎn)要求。一是加強(qiáng)與管理工作的融合。要優(yōu)化技能人才評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，健全以職業(yè)
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;實(shí)現(xiàn)黨建文化宣傳工作實(shí)體化。通過(guò)“線上+線下”宣傳，傳遞“黨的聲音”之美，傳播“企業(yè)高質(zhì)量新發(fā)展舉措”之實(shí)。二是打造“硬件+軟件”黨建業(yè)務(wù)融合陣地。硬件
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人，在黑龍江省煙草專(zhuān)賣(mài)局（公司）黨組帶領(lǐng)下，腳踏實(shí)地創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化黨支部，積極探索黨建工作與業(yè)務(wù)工作深度融合有效途徑，
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要點(diǎn)、注意事項(xiàng)、場(chǎng)景應(yīng)用等，在實(shí)踐中形成了“一條主線、兩個(gè)課堂、三項(xiàng)融合”的網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)新模式。
據(jù)進(jìn)修學(xué)院分管網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)的負(fù)責(zé)人介紹，“一條主線”即培訓(xùn)班普遍沿用“AB角
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”服務(wù)，全力打通“最后一公里”。充分發(fā)揮基層煙草管服所專(zhuān)銷(xiāo)融合職能，客戶經(jīng)理在片區(qū)申請(qǐng)人取得行政許可后，上門(mén)為其辦理代扣煙款銀行賬戶綁定、零售客戶信息采集
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、新模式的應(yīng)用和新業(yè)態(tài)、新產(chǎn)業(yè)的培育，推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與物流、營(yíng)銷(xiāo)、企業(yè)管理等各領(lǐng)域深度融合，努力在企業(yè)改革與發(fā)展中贏得主動(dòng)和先機(jī)。
內(nèi)蒙古區(qū)局（公司
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相關(guān)印證材料，以備脫貧摘帽驗(yàn)收所需。三要鞏固好扶貧成果。要將各種產(chǎn)業(yè)融合，讓每戶有產(chǎn)業(yè)，長(zhǎng)期有收入，確保每個(gè)人都能脫貧不返貧，致富
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肩上、抓在手上、記在心上，推進(jìn)黨建責(zé)任目標(biāo)與脫貧攻堅(jiān)目標(biāo)的“深度融合”，努力實(shí)現(xiàn)“兩手抓兩手硬”。
二是發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用。選優(yōu)配強(qiáng)“第一書(shū)記”和駐村工作人員
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肩上、抓在手上、記在心上，推進(jìn)黨建責(zé)任目標(biāo)與脫貧攻堅(jiān)目標(biāo)的“深度融合”，努力實(shí)現(xiàn)“兩手抓兩手硬”。
二是發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用。選優(yōu)配強(qiáng)“第一書(shū)記”和駐村工作人員
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，評(píng)價(jià)全市系統(tǒng)典型流程125個(gè)，切實(shí)實(shí)現(xiàn)邊建設(shè)、邊培訓(xùn)、邊提升。
對(duì)接發(fā)展全面融入。與階段性工作相融合，強(qiáng)化對(duì)質(zhì)量、安全、法律、成本、廉政等風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)估預(yù)判
