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情況，確保不留隱患。聚焦隊伍建設(shè)，強化技能提升。依托“孫軼峰創(chuàng)新工作室”平臺，定期組織運行、維修人員開展技能提升培訓(xùn)和實戰(zhàn)訓(xùn)練，以課題項目為牽引，
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部門負(fù)責(zé)人就“紅塔楚煙青創(chuàng)園”規(guī)劃作了全面介紹，并對計劃依托青創(chuàng)園開展的系列主題活動作了說明。與會人員緊密圍繞黨建重點工作和支部實際展開交流探討，并提出相關(guān)工作建議，
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和采購周期長的零配件進(jìn)行定期盤點，保證合理的庫存量。三是精實人才隊伍。積極開展各類專業(yè)學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，推廣TPM全員生產(chǎn)保養(yǎng)，依托“黨建+”模式建立一支以
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＋”生產(chǎn)模式。將煙葉生產(chǎn)融入地方鄉(xiāng)村振興，推進(jìn)煙農(nóng)合作互助小組建設(shè)，依托煙農(nóng)合作社配套設(shè)施，打造綠色蔬菜、高檔花卉等特色生態(tài)項目，提高煙田
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，精準(zhǔn)掌握信息網(wǎng)。線上依托信息化手段，排查網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營電子煙相關(guān)企業(yè)信息，全面查找轄區(qū)內(nèi)售賣電子煙的實體店及生產(chǎn)企業(yè)；線下暢通12313、12315
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，確?！安葑儗殹边^程中不出現(xiàn)一次失誤。三是專業(yè)分級“提質(zhì)效”。合理的分級定級是保障煙農(nóng)收益的體現(xiàn)，依托農(nóng)民合作社、烤煙家庭農(nóng)場在全縣范圍內(nèi)開展專業(yè)化分級服務(wù)，
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定向開展?fàn)I銷活動推廣，探索口碑營銷，依托微信公眾號、粉絲群活動，結(jié)合時事制造熱點話題，線上、線下互動，培養(yǎng)品牌的忠實粉絲。
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線上依托“黨史學(xué)習(xí)教育”“黨建網(wǎng)微平臺”等途徑加強自學(xué)，線下通過講黨史、摘抄筆記、召開研討會、撰寫心得體會等方式，推動黨史學(xué)習(xí)教育入腦入心。二是服務(wù)群眾有擔(dān)當(dāng)。把“我為群眾
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，落實日常點巡檢責(zé)任和考核制度，提升設(shè)備點檢質(zhì)量。加強設(shè)備信息化管理。依托動能管理系統(tǒng)等信息化平臺，通過操作工日常點檢、維修工日常巡檢、技術(shù)主管精細(xì)點檢的三極點檢模式
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;做到翻犁深度到位、耕翻到邊不留地隔，確保達(dá)到深翻、曬土、除菌、風(fēng)化效果，發(fā)揮示范帶動作用，確保技術(shù)措施落實落地。強化規(guī)范操作。依托基地單元定制化生產(chǎn)方案
