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積極參與到打假維權(quán)工作方面來，要與商業(yè)企業(yè)打假稽查進行信息共享，發(fā)現(xiàn)問題及時給予技術(shù)及其它支持，壯大打假陣營。總之，工業(yè)企業(yè)在做好品牌推介的同時
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;煙草商業(yè)企業(yè)要從“信息共享、市場共營，品牌共育，工作共謀”的角度出發(fā)，在準確掌握卷煙市場資源、真實容量、客戶需求的基礎(chǔ)上，繼續(xù)拓展對“量、價、存
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;共同打擊涉煙違法犯罪活動，推動“情報互通、信息共享、證據(jù)互認、聯(lián)動打擊”工作機制落地，抓住卷煙市場治理的“牛鼻子”，堅決維護國家利益和人民利益。（
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。2.1.2 搭建信息共享平臺數(shù)字化與信息化時代，要求我們盡早適應現(xiàn)代化的工作模式。不能總是抱著傳統(tǒng)手工報表的邏輯思維不放，那樣很難取得進步。我們所說的信息共享平臺，
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;主動應對當前卷煙打假打私面臨的新形勢，深入研究，主動作為，加強協(xié)作部門間的信息互聯(lián)互通，做實情報收集、舉報管理、信息共享、聯(lián)合辦案、案件移送等工作
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、采購、物流等。這些環(huán)節(jié)之間需要頻繁地進行信息共享和協(xié)同工作，傳統(tǒng)的信息技術(shù)模式往往會導致信息孤島的存在，部門之間信息難以共享，極大地影響了企業(yè)的運營管理效率
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、加強線索收集研判，強化信息共享，擴大各警種、智慧檢查站情報優(yōu)勢和能力，進一步與公安機關(guān)完善涉煙打假打私機制，形成打擊合力，采取
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，強化信息共享，擴大各警種、智慧檢查站情報優(yōu)勢和能力，進一步與公安機關(guān)完善涉煙打假打私機制，形成打擊合力，采取有效技術(shù)手段嚴厲打擊本轄區(qū)
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部門的協(xié)作機制不夠緊密，信息共享不及時，導致在處理涉煙違法案件時，往往需要耗費較長時間進行跨部門溝通協(xié)調(diào)，無法快速有效地解決問題，
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人員和車輛；強化跨部門信息共享機制，實時追蹤訂單波動與運力匹配情況，精準調(diào)控配送節(jié)奏；全面推行“AB角”崗位互補機制，建立崗位操作清單
