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；與制度標(biāo)準(zhǔn)相融合，將管理制度細(xì)化分解到具體流程、具體崗位，確保與標(biāo)準(zhǔn)化文件、規(guī)章制度100%吻合；與執(zhí)行落地相融合，充分識(shí)別跨單位
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責(zé)抓落實(shí)。要圍繞“質(zhì)量、進(jìn)度、總量”三個(gè)指標(biāo)，按照“專分散”收購要求將目標(biāo)任務(wù)分解到日，實(shí)行一日一通報(bào)，嚴(yán)格考核問責(zé)，倒逼責(zé)任、措施、任務(wù)落實(shí)
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聽取匯報(bào)、走訪煙農(nóng)、實(shí)地測(cè)量等，對(duì)計(jì)劃分解、合同簽訂、煙苗供應(yīng)、物資發(fā)放、移栽面積等情況進(jìn)行抽查核實(shí)。實(shí)地核實(shí)移栽數(shù)量、煙地信息卡、煙農(nóng)信息檔案的真實(shí)性和吻合度。嚴(yán)格煙苗管理，
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站種植計(jì)劃分解文件、合同簽訂明細(xì)表、種植面積區(qū)域圖、技術(shù)員移栽工作指導(dǎo)記錄表、“清塘點(diǎn)株”核實(shí)記錄表等資料，確保煙葉種植面積、收購量與計(jì)劃一致，合同約定畝產(chǎn)量符合要求
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的有效落地執(zhí)行和工作的有效開展。
三是注重績效考核，促進(jìn)效率提升。圍繞重點(diǎn)工作和關(guān)鍵績效指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)層層分解抓落實(shí)，科學(xué)全面地實(shí)施績效考核；
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，標(biāo)志著涼山州首個(gè)燃?xì)饪痉扛脑炜蒲许?xiàng)目正式啟動(dòng)。
啟動(dòng)會(huì)上，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人介紹了項(xiàng)目的主要研究內(nèi)容、技術(shù)思路、整體實(shí)施方案，明確了各科研單位研究任務(wù)分工及考核目標(biāo)分解
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，逐條細(xì)化分解整改任務(wù)。
四是將整改問題防范化解風(fēng)險(xiǎn)作為活動(dòng)核心。對(duì)照保密工作風(fēng)險(xiǎn)清單和問題根源，用嚴(yán)格的制度管緊涉密人員、管好涉密載體、管住涉密終端，
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點(diǎn)圍繞踐行“全員專賣、專賣立業(yè)”理念，精心部署全年專賣工作，層層傳導(dǎo)壓力、分解任務(wù)、細(xì)化措施，形成系統(tǒng)完備的作戰(zhàn)體系，凝聚了“大抓專賣管理、大抓
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情況，將目標(biāo)按計(jì)劃層層分解，細(xì)化至個(gè)人每天的工作上；每日跟蹤客戶訂單執(zhí)行情況，擴(kuò)大客戶訂貨品規(guī)寬度，隨時(shí)關(guān)注并注滿銷售訂單
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，重點(diǎn)針對(duì)“不忘初心、牢記使命”主題教育活動(dòng)、慶祝新中國成立70周年、落實(shí)《中國共產(chǎn)黨支部工作條例（試行）》、黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)、智慧黨建等，分解
