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、挖掘潛力的現(xiàn)實思考。他們迅速構(gòu)建兩級管理體制、創(chuàng)新機制、激勵約束機制、監(jiān)督機制，以操作隊伍、技術(shù)隊伍、營銷隊伍和管理隊伍為重點打造卓越團隊，目的就是充分挖掘公司現(xiàn)有
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，競爭的關(guān)鍵在人，發(fā)展的根本也在人。打造一支卓越團隊，關(guān)系著當(dāng)前工作和目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成，關(guān)系著企業(yè)長遠發(fā)展和長治久安，關(guān)系著員工
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建設(shè)助推卓越績效”主題活動；倉儲管理科舉行了“強意識、精管理、創(chuàng)價值”倉儲業(yè)務(wù)技能競賽，通過這些活動的開展，將精益文化在企業(yè)尤其是基層生根發(fā)芽，
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，也作出了卓越貢獻，得到了上級煙草部門和市委政府的充分肯定，全市烤煙工作連續(xù)十年被評為全省先進單位，實現(xiàn)了烤煙產(chǎn)業(yè)連續(xù)18年的持續(xù)健康發(fā)展。下一步
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;是品牌，而不是其他。
縱觀所有成功的營銷，無不是準確且恰當(dāng)?shù)乇磉_了其品牌核心價值主張，才捕獲了萬千受眾的心，而卓越的品牌推出的市場營銷活動
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卓越，創(chuàng)造一流。常以“三嚴”來要求和對照自己，常以“三實”反省自己、改造自己、提高自己，不斷提升思維境界，自覺主動地去踏踏實實做自己的事
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。在三大支柱領(lǐng)域——卓越的科學(xué)研究、產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力和社會挑戰(zhàn)的指導(dǎo)下，為從前沿科學(xué)到示范項目到即將入市的創(chuàng)新等各種科研活動提供資金支持。其匯聚了歐盟層面的所有科研創(chuàng)新資金，簡化規(guī)則
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始終圍繞“數(shù)字工廠-精益生產(chǎn)-卓越績效-文化管理”這一主線有序開展，精益文化的土壤愈發(fā)深厚。特別是2013年9月，國家局提出在全行業(yè)推進精益管理后，玉溪卷煙廠
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。30年風(fēng)雨無阻，乘風(fēng)破浪，為行業(yè)的整體建設(shè)，為德陽地區(qū)經(jīng)濟的建設(shè)，做出了卓越的貢獻。
穿越德陽煙草32年的成長歷史，仰望未來斑斕
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，讓病態(tài)文化變健康，讓優(yōu)秀文化變卓越，最終讓企業(yè)成長為生命型企業(yè)。
簡單地講，把每個員工的特點和優(yōu)點概念化、抽象化、人格化的過程，就會
