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;截止到12日，樂平金圣煙銷售1836.7箱，金圣煙占比64%，達(dá)到預(yù)訂單執(zhí)行量的66.26%，在2017年伊始，形成了一個(gè)比較好
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應(yīng)加快提升“金圣（硬）”、“金圣（軟）”、“金圣（吉品）”三個(gè)主銷規(guī)格在農(nóng)村市場(chǎng)的銷售占比，加大對(duì)“金圣
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;這三年時(shí)間，全行業(yè)有263個(gè)新品上市，集中在重點(diǎn)品牌新品上市規(guī)格就高達(dá)246個(gè)，占比整個(gè)新品上市總數(shù)為93.5%。
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這些產(chǎn)品表現(xiàn)如何呢？
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在網(wǎng)上賣商品，也在網(wǎng)上進(jìn)貨，有許多實(shí)行線上交易的商家也成了我上游的供應(yīng)商。我想，隨著線上線下運(yùn)作不斷成熟，線上交易的占比會(huì)持續(xù)提升。
誠實(shí)守信
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省產(chǎn)品牌的銷量占比，突出抓好省產(chǎn)“金圣”煙的品牌培育管理。以提升“金圣”品牌形象為出發(fā)點(diǎn)，推進(jìn)金圣經(jīng)典規(guī)格狀態(tài)維護(hù)管理和金圣新品宣傳促銷工作，填實(shí)各價(jià)位段金圣
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分值呈現(xiàn)出逐年加重的趨向，所有企業(yè)對(duì)綜治管理實(shí)行了一票否決措施，而且，在考核扣罰上有的單位提升了綜治管理在工作業(yè)績考核中的分值占比，有的則實(shí)行
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工商協(xié)同力度。以提結(jié)構(gòu)為措施，盯緊品牌單箱均價(jià)目標(biāo)不放松，提升結(jié)構(gòu)，夯實(shí)市場(chǎng)基礎(chǔ)。以拓市場(chǎng)為關(guān)鍵，盯緊品牌市場(chǎng)份額占比目標(biāo)不放松，提高
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吸過各個(gè)中煙、各色品牌的各類香煙。
萬千品牌中，他獨(dú)愛渝煙“天子”。據(jù)了解，在他所管理轄區(qū)內(nèi)的重慶中煙銷售占比平均為87%，最高曾達(dá)到92
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，也在網(wǎng)上進(jìn)貨，有許多實(shí)行線上交易的商家也成了我上游的供應(yīng)商。我想，隨著線上線下運(yùn)作不斷成熟，線上交易的占比會(huì)持續(xù)提升。
零售客戶：江一
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規(guī)模化種植、集約化經(jīng)營水平明顯提升，有力促進(jìn)了煙葉生產(chǎn)增效和煙農(nóng)增收，全州100畝以上連片占比50.7%，戶均規(guī)模達(dá)13.6畝，戶均收入達(dá)4.97
