為您找到相關(guān)結(jié)果 3317 篇
-
，保障后勤服務(wù)。做好配送車輛的安全工作，除了有培訓(xùn)、有檢查外還不能夠完全把該項(xiàng)工作落實(shí)到位，還要做到事后有監(jiān)督。要嚴(yán)格落實(shí)車輛管理制度，通過
-
托人將老婆安排在酒廠搞后勤。就這樣一家三口，有穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)收入，生活和諧甜蜜，小夫妻心頭充滿了對未來的無限憧憬和喜悅。
然而1996年，隨著
-
的小學(xué)同學(xué)小吳和該企業(yè)的后勤部長是表兄弟，并且兩人的關(guān)系也特別要好，通過這層關(guān)系，小李不僅順利地拿下了訂單，而且，也多了一個集團(tuán)客戶
-
除了日常零售，主要是給那些小雜貨店送貨。超市的導(dǎo)購員說老板常常在外跑，進(jìn)貨談生意，老板娘則不但負(fù)責(zé)打理超市，還負(fù)責(zé)照顧全家人的生活及所有的后勤
-
看點(diǎn)，讓民主之手更具“魔力”。
從工廠到食堂
無所不在的“民主之手”
聽說過產(chǎn)品質(zhì)量要保證，但沒有聽說過后勤服務(wù)質(zhì)量也要保證的。
長沙卷煙廠就對員工食堂要
-
僅僅是源頭性的基礎(chǔ)工作，那么管護(hù)小組全方位、全天候的管護(hù)工作，則為烤房、設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供了堅(jiān)實(shí)的技術(shù)支撐與后勤保障。
規(guī)范管理 形成長效機(jī)制
烤房、設(shè)備損壞等技術(shù)方面
-
忽視次要矛盾，外因是變化的條件，外因通過內(nèi)因起作用，外因影響著內(nèi)因。在內(nèi)管工作中同樣需要得到同級部門財力和物力的支持，確保后勤保障條件
-
問題”工作法，認(rèn)真思考企業(yè)發(fā)展的薄弱環(huán)節(jié)和存在的問題，圍繞經(jīng)營管理、安全管理、基礎(chǔ)管理、企業(yè)文化建設(shè)、后勤服務(wù)等方面，提出針對性強(qiáng)、中肯有效的意見和建議
-
，圍繞經(jīng)營管理、安全管理、基礎(chǔ)管理、企業(yè)文化建設(shè)、后勤服務(wù)等方面，提出針對性強(qiáng)、中肯有效的意見和建議，使員工有機(jī)會表達(dá)自己的想法，提出建議和意見
-
瞄準(zhǔn)客戶需求，不斷推出裝封箱機(jī)換代產(chǎn)品，持續(xù)提高服務(wù)質(zhì)量，努力把企業(yè)打造成客戶的“貼心后勤部”。經(jīng)過10年奮斗，目前，頤中煙機(jī)的產(chǎn)品
