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，提高監(jiān)管效率和效能；可以協(xié)調(diào)和解決專賣管理部門與相對(duì)人之間的矛盾，最大限度地消除誤解，爭(zhēng)取配合?！?
4、有利于煙草行業(yè)改革和持續(xù)發(fā)展。通過(guò)
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和解決復(fù)雜的問(wèn)題，推動(dòng)整個(gè)煙草行業(yè)不斷發(fā)展進(jìn)步。
煙草行業(yè)的未來(lái)發(fā)展有著自身的“可期”之想
應(yīng)當(dāng)說(shuō)，煙草行業(yè)在行進(jìn)的路上必然是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，希望與
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，提升一線主管“教、管、改”核心技能，發(fā)揮績(jī)效杠桿作用、精益表彰激勵(lì)作用；鼓勵(lì)全員參與，圍繞設(shè)備管理、流程優(yōu)化、節(jié)能降耗等發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題。聚焦工作方法
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行業(yè)提供了成套產(chǎn)品技術(shù)和解決方案。
四川廣元市煙草公司
“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下現(xiàn)代卷煙物流配送管理體系構(gòu)建
目前，物聯(lián)網(wǎng)、GIS、GPS、手持終端等新技術(shù)已在物流
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。但沒(méi)有問(wèn)題是不可能的，只是缺少發(fā)現(xiàn)的眼睛，這就要求在管理、技能、遠(yuǎn)見(jiàn)等方面比較突出的員工，因?yàn)閱?wèn)題的隱蔽性越強(qiáng)，要求的洞察力、分析力和解決問(wèn)題的能力
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具體落實(shí)中，“要大興調(diào)查研究之風(fēng)，深入基層、沉到一線，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，力戒形式主義，善于發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題?！痹撠?fù)責(zé)人強(qiáng)調(diào)。
調(diào)研
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，引導(dǎo)客戶規(guī)范、守法經(jīng)營(yíng)。同時(shí)客戶經(jīng)理也要及時(shí)向客戶宣傳和解釋客戶分類標(biāo)準(zhǔn)、緊俏煙貨源分配策略，讓客戶切實(shí)了解卷煙銷售的相關(guān)政策，使其“知其然且知其所以然”。從而規(guī)范
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;商丘市局（公司）強(qiáng)化黨組主責(zé)、強(qiáng)化層層負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按照責(zé)任分工抓好任務(wù)落實(shí)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題，做到事事有安排、人人負(fù)責(zé)任、件件能
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的梳理。既能夠使得全年?duì)I銷存在的各類問(wèn)題與不足做到“一目了然”，便于進(jìn)行下步整改和解決，又可以使得全年?duì)I銷業(yè)績(jī)總結(jié)更為客觀、準(zhǔn)確、完整、充分、實(shí)效。
總而言之
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人才；煙草行業(yè)的發(fā)展壯大更需要人才隊(duì)伍發(fā)揮重要作用。特別是當(dāng)前新形勢(shì)下，全面加強(qiáng)煙草企業(yè)人力資源管理，切實(shí)提升企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)對(duì)于煙草企業(yè)應(yīng)對(duì)新挑戰(zhàn)和解
