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。四要抓生產(chǎn)模式創(chuàng)新。穩(wěn)步推進適度規(guī)模經(jīng)營，促進生產(chǎn)計劃和土地向有能力、懂技術(shù)、會管理的種植大戶集中，提高煙葉生產(chǎn)機械化水平。
徐守盛強調(diào)，各級各有關(guān)部門要
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的授權(quán)，這是權(quán)力合法性的基礎(chǔ)。二要明確決策程序。三要明確決策規(guī)則。實行決策前的論證制、決策中的“多數(shù)制”和決策執(zhí)行的責任制。四要明確決策內(nèi)容。對于“三重一大”范圍的決策事項，
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，工作要實，狀態(tài)要好”的“四要”作風的生動體現(xiàn)?！斑w建精神”進一步豐富和發(fā)展了濟煙企業(yè)文化，促進了企業(yè)踐行行業(yè)共同價值觀、山東中煙“上變拼”理念，向著優(yōu)秀
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，扎實推進縣級局創(chuàng)建取得新成效。一要抓好會議精神的傳達和學(xué)習，二要抓好試點單位經(jīng)驗的學(xué)習和吸收，三要抓好各項重點工作的推進和落實，四要抓好創(chuàng)建
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，早謀發(fā)展；
四要切實履行職責，嚴厲打擊非法經(jīng)營行為。以專賣部門為主，煙葉部門配合，加強廢次煙葉的監(jiān)銷力度，做好煙農(nóng)家中廢次
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，建立零售終端誠信體系，探索客戶盈利監(jiān)測維護機制，維護零售客戶合理收益，不斷提高客戶滿意度。
四要切實推進基礎(chǔ)管理上水平。通過加快“135”工作法和“新
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企業(yè)創(chuàng)新活力。商業(yè)企業(yè)的關(guān)鍵就是營銷創(chuàng)新，要深入推進現(xiàn)代卷煙流通建設(shè)，努力打造“四個一流”，即一流的服務(wù)、一流的手段、一流的管理、一流的素質(zhì)。四要進一步強化
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卷煙的技術(shù)內(nèi)涵，對中式卷煙的代表品牌進行系統(tǒng)的技術(shù)總結(jié)，進一步在特色工藝、特色原料創(chuàng)新上取得突破，在傳承中創(chuàng)新，在發(fā)展中超越。四要進一步推動卷煙
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表率活動”“ 一面旗一團火一盤棋活動”和創(chuàng)先爭優(yōu)優(yōu)等活動的同時，全省煙草公司系統(tǒng)開展了創(chuàng)建“嚴格規(guī)范、富有效率、充滿活力”的云南煙草活動、“四要”良好作風專題教育活動和“滿腔熱情、富有
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;把支部和黨員的創(chuàng)先爭優(yōu)活動與完成各項工作任務(wù)、建設(shè)學(xué)習型組織以及全面落實“節(jié)奏要快、標準要高、工作要實、狀態(tài)要好”的行業(yè)“四要”作風建設(shè)結(jié)合起來，以“滿腔熱情、富有激情、充滿智慧、奮力
