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。例如：如果問(wèn)中國(guó)人民解放軍建于何年，在何地所建，大多數(shù)的中國(guó)人都能回答清楚。但如果問(wèn)中國(guó)人民海軍建于何年，在何地所建，能回答出的人
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;追趕的目標(biāo)在哪里？”這是凌局長(zhǎng)在全行業(yè)提出的三大課題。作為云南中煙紅塔集團(tuán)下屬生產(chǎn)點(diǎn)之一的昭通卷煙廠，該如何定位自己，如何回答這三個(gè)問(wèn)題？
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。這些年，有人問(wèn)我成功秘訣是什么？我常常這樣回答：與其說(shuō)天時(shí)地利人和，倒不如說(shuō)守法經(jīng)營(yíng)是個(gè)寶。
十五年前，我初中畢業(yè)
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比較關(guān)心品煙的話題，像一個(gè)大型的卷煙廠一般有幾個(gè)品煙師？他們的工資收入高不高？但是提到這些非常識(shí)性的話題時(shí)，老高雖然并沒(méi)有直接拒絕回答記者的問(wèn)題
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！”
“那為啥您還要吸這么多香煙呢？”司機(jī)追問(wèn)道。
陳毅坦率地回答：“惰性！惰性！說(shuō)實(shí)話，我戒過(guò)幾回
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的經(jīng)典案例。一個(gè)大商場(chǎng)經(jīng)理檢查新來(lái)的售貨員一天的業(yè)務(wù)情況?！澳憬裉熳隽藥讍钨I賣”“一單，”年輕人回答說(shuō)?！爸挥幸粏?#xff1f;”老板很吃驚地說(shuō)：“我們這兒的售貨員一天
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？但是提到這些非常識(shí)性的話題時(shí)，老高雖然并沒(méi)有直接拒絕回答記者的問(wèn)題，但卻字字謹(jǐn)慎。
“品煙算得上一個(gè)職業(yè)，像我們廠里，就有
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回答：
我個(gè)人覺(jué)得凡事都是利弊相隨的，有弊必有利，而有利也必有弊，就象硬幣的兩面一樣，只是我們有時(shí)太專注地看著一面罷了。原先我
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產(chǎn)品價(jià)格的持續(xù)飆升，如何保持和維護(hù)高端品牌的價(jià)值感，遠(yuǎn)非超高端卷煙的價(jià)格管控所能完整回答和有效解決。二是200元價(jià)區(qū)的持續(xù)擴(kuò)張與價(jià)值矮化，芙蓉王、玉溪、云煙幾大
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在上海張江高科技園區(qū)，就有那么一家公司，招聘時(shí)向應(yīng)聘者明明白白提出的第一個(gè)問(wèn)題，就是“你抽煙嗎”，如果你回答“抽”，但他們對(duì)你足夠
