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，做好客戶“明碼標(biāo)價、拆零上柜、品牌推介培育”工作；要求營銷線工作人員認(rèn)真執(zhí)行貨源供應(yīng)六個堅決禁止規(guī)定，充分尊重客戶自主經(jīng)營權(quán)，不得干預(yù)客戶貨源
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，挖掘市場；二是品牌培育潛力，要鞏固老品，培育新品，做好新品牌培育工作，從市場抓起，從每一戶零售客戶抓起
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、對照市局要求加大考核力度，做好客戶服務(wù)、市場分析、品牌培育工作。提升零售客戶的素質(zhì)、營銷技能、加強(qiáng)職業(yè)道德教育，要轉(zhuǎn)變觀念、對照與別人的差距、開拓創(chuàng)新、
局長經(jīng)理譚國
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突出”和“三個確保”的工作要求。“四個繼續(xù)”：一是繼續(xù)夯實基礎(chǔ)，重點是夯實隊伍基礎(chǔ)、市場基礎(chǔ)、管理基礎(chǔ)；二是繼續(xù)加強(qiáng)品牌培育工作，重點是繼續(xù)抓好
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線，全力推進(jìn)各項工作上新水平。
會議對2014年的重點工作作了安排部署：一是突出抓好重點品牌培育工作，以“做大做強(qiáng)重點品牌”為抓手，不斷提高
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：一是突出抓好重點品牌培育工作，以“做大做強(qiáng)重點品牌”為抓手，不斷提高市場經(jīng)營水平；二是以誠信互助小組建設(shè)為契機(jī)，完善相關(guān)制度
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建設(shè)，切實解決客戶在經(jīng)營過程中存在的困難和問題，持續(xù)提升客戶忠誠度和滿意度。
四是加強(qiáng)銜接溝通，推進(jìn)品牌培育工作。深入對收集的市場信息、信息平臺反饋信息
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管理創(chuàng)新工程方案”，圍繞現(xiàn)代終端建設(shè)、數(shù)模營銷管理體系建立兩方面，重點開展?fàn)I銷系統(tǒng)升級、“煥彩昆明”終端形象升級、“昆明煙圈”APP建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)營銷品牌培育等工作。
會議
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給卷煙零售客戶，引導(dǎo)零售客戶備足卷煙貨源，確保消費(fèi)市場需求，實現(xiàn)零售客戶利潤持續(xù)增長。
三、加強(qiáng)品牌宣傳培育工作。根據(jù)各片市場銷售情況結(jié)合品牌特點
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結(jié)構(gòu)；三是充分抓住二類卷煙提升通道已經(jīng)打通的契機(jī)，認(rèn)真研究搭建消費(fèi)平臺，做好二類卷煙的培育工作；四是創(chuàng)造性推進(jìn)“四大創(chuàng)新工程”，
