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開發(fā)與培訓(xùn)效應(yīng)沒有得到很好的發(fā)揮，那么，在我們煙草這樣的企業(yè)如何做好人才培養(yǎng)工作呢？我認(rèn)為：
（一）針對崗位的不同
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安全員工的好人好事，灌輸“我要安全、我懂安全、我會安全”的安全理念，讓員工一切以“安全”為重，一切以“安全”為想，一切以“安全”為做
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先進(jìn)典型，在員工中形成“趕幫學(xué)超”的良好氛圍。同時要樹立以好人好事、新人新事、真人真事為主要內(nèi)容的先進(jìn)典型導(dǎo)向，用身邊人教育身邊人，用身邊事教育身邊人。
突出
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進(jìn)、留得住、用得好”的人才管理方針，改進(jìn)人才管理方式，圍繞用活用好人才，建立相應(yīng)體制，發(fā)揮企業(yè)在人才培養(yǎng)、吸引和使用中的主體作用。一是積極配合
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的要求?！? 二、 管理創(chuàng)新的主要內(nèi)容
經(jīng)濟(jì)全球化的趨勢使煙草企業(yè)的競爭已經(jīng)從資源、資本、技術(shù)轉(zhuǎn)變?yōu)榭萍己凸芾碇R的競爭。如何用好人才進(jìn)行科技知識創(chuàng)新和管理知識創(chuàng)新，以是未來煙草企業(yè)
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信他人，用良好人格魅力贏得消費(fèi)者的尊重和愛戴。去年中秋、國慶期間，我的店鋪開展了一項促銷活動，消費(fèi)者只要購買500元商品，就可到服務(wù)臺領(lǐng)取價值98元
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，企業(yè)不僅要做公平的“裁判員”，更要做公平的“伯樂”。要用好人，首先要認(rèn)識人、培育人。“帝王之德，莫大于知人”。知人才能善任、善任才能唯賢
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《天下無賊》中開著偷來的寶馬，對著保安輕蔑地說出了“你以為開寶馬的都是好人”，直接把寶馬置于極為尷尬的地步。兩年之后，一夜爆紅的《瘋狂的石頭》中，
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，通過樹立單位的典型人物和事例，經(jīng)常表彰各方面的好人好事，先進(jìn)人物，營造典型示范效應(yīng)，使其他員工學(xué)有榜樣，追有目標(biāo)
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卷制比迪煙。
因雙手柔軟靈活，婦女和孩子一直被視為卷制比迪煙的最好人選。
“還是個孩子時，我就開始卷制比迪煙?！眰惣永?5歲的薩特亞南達(dá)·洛哈說，
