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品牌、不同規(guī)格的市場(chǎng)定位，引導(dǎo)客戶把握銷售旺季，因店制宜設(shè)立雪茄銷售專柜、陳列展示區(qū)，提升消費(fèi)者關(guān)注度，不斷擴(kuò)大重點(diǎn)品牌市場(chǎng)影響力。強(qiáng)化服務(wù)
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4項(xiàng)。他主導(dǎo)設(shè)計(jì)的“雙導(dǎo)軌定位裝置”，使GDX2包裝機(jī)內(nèi)襯紙損耗率直降40%，年節(jié)約成本超百萬(wàn)元；主導(dǎo)研發(fā)的“內(nèi)框紙總成快速調(diào)整裝置”，將更換
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;打通市場(chǎng)監(jiān)管服務(wù)“最后一公里”。構(gòu)建全域“一張網(wǎng)”。深化“五橫五縱”網(wǎng)格體系，建成5個(gè)工作站，劃分298個(gè)最小市場(chǎng)網(wǎng)格，開展網(wǎng)格數(shù)字化評(píng)價(jià)，定位
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排查，重點(diǎn)圍繞關(guān)主件配合間隙、零件磨損情況、關(guān)鍵部套振動(dòng)分析及密封件性能四大維度展開技術(shù)診斷。通過(guò)精密檢測(cè)與數(shù)據(jù)分析，服務(wù)團(tuán)隊(duì)精準(zhǔn)定位了設(shè)備潛在隱患，并現(xiàn)場(chǎng)向
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”，堅(jiān)持“當(dāng)期可承受，未來(lái)可持續(xù)”發(fā)展定位，從事前規(guī)劃、事中監(jiān)督到事后評(píng)估，全方位強(qiáng)化重點(diǎn)工作的動(dòng)態(tài)跟蹤，以有力的過(guò)程管控
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導(dǎo)語(yǔ)：在追求品牌價(jià)值的今天，卷煙品牌正面臨關(guān)鍵抉擇：是繼續(xù)強(qiáng)化符號(hào)價(jià)值，還是轉(zhuǎn)向生活化路線？當(dāng)市場(chǎng)上充斥著類似的高端定位和身份
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化及人工智能等8個(gè)核心領(lǐng)域的現(xiàn)狀與未來(lái)五年的謀劃思考。編制組對(duì)許昌煙機(jī)在“十五五”規(guī)劃的前期準(zhǔn)備工作給予了充分肯定，認(rèn)為公司在“十五五”期間的戰(zhàn)略定位、發(fā)展方向和總體目標(biāo)基本明確
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，發(fā)揮了煙草在綠色發(fā)展、興黔富民方面的示范帶動(dòng)效應(yīng)。2020—2023年，在打造“貴定生態(tài)煙葉”工作上，貴州煙草工商企業(yè)圍繞風(fēng)格挖掘、特色定位，技術(shù)
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，提升卷煙營(yíng)銷整體效能。毛亞伶就推動(dòng)卷煙營(yíng)銷高質(zhì)量發(fā)展提出兩個(gè)方面的要求。一是統(tǒng)一思想，明確方向。要求各級(jí)營(yíng)銷管理人員盡快找準(zhǔn)定位，積極履職，杜絕
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;解析了DeepSeek-V3、R1與RAG三大核心模式的功能定位，歸納各模式對(duì)應(yīng)的Prompt工程優(yōu)化策略，并強(qiáng)調(diào)了DeepSeek應(yīng)用過(guò)程中需要關(guān)注的技術(shù)規(guī)范
