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Kgosi Letlape博士表示不應(yīng)該禁止蒸汽煙?！坝绕渌袌稣J為蒸汽煙是有用的，他們主張醫(yī)生為不能戒煙的吸煙者開電子煙?！笔聦嵣?#xff0c;自從推廣這些設(shè)備作為戒煙工具以來
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黨建工作。
交流組聽取了海煙物流黨建文化啟動會、海煙驛站等創(chuàng)新舉措和成果介紹，學(xué)習(xí)了虹口煙草運用思維實踐導(dǎo)圖工具，規(guī)劃“十三五”黨建工作的先進做法。雙方交流了黨建促
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工具——電熱吹風(fēng)機，每個成本約110元左右電熱吹風(fēng)機，由于長時間作業(yè)會導(dǎo)致吹風(fēng)機使用壽命短，一個月需更換一個新電熱吹風(fēng)機，致使循環(huán)煙箱整理
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；繼續(xù)強化隊伍建設(shè)，加強小組成員QC工具學(xué)習(xí)。
各市州局（公司）、專業(yè)公司企管部門人員、QC成果小組成員等共計140余人參會。
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，查扣運輸工具4臺，案值100多萬元。
本次行動各單位克服法定假期人手少、防控壓力大的困難，嚴厲打擊了卷煙走私行為，進一步壓縮了卷煙走私空間
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;將物流、快遞、高速、客運、公路等涉及交通工具運輸?shù)那谰C合納入邊界攻防體系建設(shè)。三是以許可后續(xù)監(jiān)管工作為核心，深入加強零售許可證的管理。針對人證不符、證照不符、證址不符等問題
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;操作簡單化，技術(shù)標準化，提升均衡實用化等五項標準；
二是采取形勢多樣，舉一反三舉例說明，以田塊為黑板、以工具為教案、以
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的步驟、流程、方法、工具，交流管理診斷下基層的經(jīng)驗和做法；邀請行業(yè)專家作管理診斷專題講座，講解行業(yè)管理診斷的案例，普及管理診斷相關(guān)知識
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客戶“微地圖”繪制工作。
“微地圖”采取手繪方式制作，作為外勤拜訪的基本工具。營銷員、市管員“微地圖”繪制涵蓋所轄零售客戶代碼、“幸福家”成員街道分布等，并對本轄區(qū)
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，如供應(yīng)鏈成員間的溝通，物料的儲存與運輸，生產(chǎn)計劃的制定和安排以及原材料到產(chǎn)品的物質(zhì)轉(zhuǎn)換過程等，從價值和浪費的角度來記錄流程。合理運用價值流工具
