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開展了精益管理知識及工具培訓(xùn)，將精益的理念融入到經(jīng)營、服務(wù)、管理中。大方縣卷煙營銷部唐德華帶領(lǐng)團隊在深入領(lǐng)會精益理念，站在客戶的角度，對原來卷煙銷售數(shù)據(jù)和庫存
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繁育等研究和推廣工作進行了檢查，查看了實用工具，并對基地的實驗員進行了詢問。
現(xiàn)場檢查之后，檢查組聽取了省局及安康市局近年來煙蚜繭蜂項目應(yīng)用推廣工作的匯報
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討論，對“中華”煙葉原料外觀區(qū)域特征評價方法進一步完善。
專家認為，此項目的開展對基地單元煙葉定向生產(chǎn)、工業(yè)企業(yè)精準采購、復(fù)烤企業(yè)均質(zhì)加工具有重要意義，
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都有提升，項目緊扣重點問題，選擇關(guān)鍵績效指標立項，利用精益六西格瑪工具，有針對性解決企業(yè)難點問題，取得了良好的精益改善成效
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活動，始終保持高壓態(tài)勢。
二是采集真煙案件信息。運用關(guān)聯(lián)分析工具，分析流通品牌及數(shù)量、客戶類型及區(qū)域分布，重點研究毗鄰地區(qū)真煙流通特征，組織
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，當場在該車工具箱內(nèi)查獲涉嫌無煙草專賣品準運證運輸卷煙共計1450條，案值6.875萬元。涉案承運人曾某某未能提供煙草專賣品準運證，貨主未隨車，該車屬昆明
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了設(shè)備管理精益TPM基礎(chǔ)知識及自主改善管理知識培訓(xùn)，為精益管理升級提供了理論基礎(chǔ)和工具導(dǎo)入?！?
下一步，卷包部門將在各科室班組間開展設(shè)備的污染源、困難源、故障源、浪費
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”升級。
一是加強宣傳。精益管理既是先進的管理理念也是先進的管理工具，在財務(wù)管理的各個環(huán)節(jié)加強宣傳，全面導(dǎo)入精益理念，使“精益管理”理念入腦入心。
二是
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，處理銷毀時要做好記錄，留下影像痕跡化資料。
三、統(tǒng)一計量工具。煙葉統(tǒng)一使用手工電子秤稱重，使全縣進出烤煙葉計量更準確。
四、實地上戶檢查。為做好監(jiān)管
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人員進行了探討交流。黃永輝強調(diào)，要將紙滑托入庫作業(yè)標準化，并結(jié)合定置管理、目標管理等精益管理工具手段，進一步提高作業(yè)效率。同時他要求要確保完成全年紙滑托卷煙托盤
