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煙草在線專稿 引：成人有著與未成年人不同的心理特征和學習風格。對于參加工作多年，早已脫離校園學習環(huán)境的成年學員來講，重回課堂往往是件“力不從心”的事
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;積極支持在讀學歷晉升、成人高考，定期選送優(yōu)秀專業(yè)骨干參賽行業(yè)外多類培訓升造，舉辦各類技術(shù)職務、技能鑒定專項封閉培訓；全員讀書，全線推進
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;更多的還體現(xiàn)在人才沒有得到合理有效的使用，這也會造成人力資源的不必要浪費。因此，卷煙經(jīng)營企業(yè)應當高度重視人才在使用與定位方面的研究，正確認識當前煙草從業(yè)隊伍
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公司工資高去哪里，容易造成人才流失，并給煙站管理造成一定的難度。改變用工方式，采取勞務派遣進行長期聘用，讓他們對煙草公司產(chǎn)生歸屬感和工作的使命感
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，科學歸檔，對工作中的新方法、新思路加以總結(jié)和歸納，形成人人爭上游、處處有亮點的良好工作局面。2010年，順利通過上級創(chuàng)建優(yōu)秀縣級分公司驗收
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管理工作，在營銷一條線上要形成人人講責任、人人講誠信、人人講自律的良好局面。
一、提高認識，落實責任，規(guī)范網(wǎng)建運行質(zhì)量
首先，從思想上重視
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收購原則，把C3F等級的煙葉混進X1F的等級中，造成人為混級的現(xiàn)象出現(xiàn)。
2.2.3收購中人情煙.關(guān)系煙還不同程度存在
收購過程中，收購人員對于關(guān)系戶
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管理中。有效的溝通可以和睦共事，同心同德，形成強大的合力，推動企業(yè)的發(fā)展。反之，則會造成人際關(guān)系緊張，甚至產(chǎn)生對立情緒
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內(nèi)部管理監(jiān)督工作的自覺性和堅定性，毫不動搖，加大力度，常抓不懈。”要想在營銷工作中使內(nèi)部管理監(jiān)督工作取得新突破，就要在營銷一條線上形成人人講責任、人人
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;緊張忙碌的工作之余，很多師傅還要去接受成人教育，讀取電大課程；在這里，連續(xù)工作一個夜班之后，大家歡歡喜喜的去參加公司的越野比賽
