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管理監(jiān)督工作實施細則》，細致講解“發(fā)現(xiàn)問題、報告問題、反饋問題、督導(dǎo)整改”全過程閉環(huán)監(jiān)督管理流程和建設(shè)完善內(nèi)管監(jiān)督閉環(huán)長效機制，以及發(fā)現(xiàn)問題的方法、工作技巧、注意事項等。培訓(xùn)
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;爭取到公益輔導(dǎo)課名額，由培訓(xùn)機構(gòu)資深鑒定講師對考前復(fù)習(xí)方法和復(fù)習(xí)策略進行分享，同時針對答題技巧、教材知識的要點、難點、疑點進行全面講解。三是組織定期測試檢驗學(xué)習(xí)成果。于每周
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專區(qū)”強大的資源庫，著重學(xué)習(xí)技能鑒定教材中的重要知識點、考試注意事項和技巧等進行詳細講解。三是組織開展真假煙鑒別培訓(xùn)，增強實戰(zhàn)經(jīng)驗，同時開展模擬測試
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、商品陳列擺放、品牌推介等基礎(chǔ)營銷工作，積極挖掘農(nóng)網(wǎng)潛力，找準店鋪發(fā)展方向，傳授卷煙經(jīng)營技巧，進一步提升農(nóng)網(wǎng)零售客戶的現(xiàn)代化經(jīng)營理念和經(jīng)營能力。
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;分公司）邀請當(dāng)?shù)叵勒旧钊敫鳠熑~收購站點開展消防演練，為煙葉收購期間消防安全保駕護航。演練現(xiàn)場，消防站工作人員對煙站員工進行了消防安全應(yīng)急操作與火場逃生技巧
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；組織開展終端提升專題培訓(xùn)，分享卷煙陳列技巧、優(yōu)秀客戶先進經(jīng)驗，解答客戶疑問，提升零售店鋪“軟實力”。
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小組活動、“金絲利·家”平臺講解“開口營銷”技巧，采用視頻方式讓零售客戶分享“開口營銷”經(jīng)驗，有效激發(fā)零售客戶“想開口、能開口、開好口”的動力，提升品牌培育
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提高農(nóng)網(wǎng)終端建設(shè)質(zhì)量和持續(xù)性。三是服務(wù)提升。針對農(nóng)網(wǎng)特點，為客戶制定個性化經(jīng)營方案，共同探討卷煙經(jīng)營技巧，幫助提升卷煙推薦能力，同時加強培訓(xùn)
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發(fā)放應(yīng)知應(yīng)會宣傳單，內(nèi)容涵蓋掃碼應(yīng)用等實用技巧，針對申請網(wǎng)上配貨的終端客戶，制作專門的《合作終端零售客戶承諾書》，進一步厘清責(zé)任義務(wù)，
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到位。他們開展夏季高溫天氣戶外作業(yè)安全培訓(xùn)，組織配送司機和送貨員學(xué)習(xí)防中暑技巧；及時關(guān)注天氣預(yù)報，為配送人員做好防暑提醒；定期發(fā)放風(fēng)油精、清涼油
