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工作；要從“講經(jīng)濟(jì)”的角度推進(jìn)物流資源整合，降低成本、提高效率、改進(jìn)服務(wù)，實(shí)現(xiàn)煙草產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)協(xié)同、順暢高效；要用“講發(fā)展”的思維認(rèn)知物流建設(shè)
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”消費(fèi)者服務(wù)平臺(tái)積分營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)方案》。方案通過(guò)明確活動(dòng)目標(biāo)、擬定活動(dòng)措施、明確人員責(zé)任、細(xì)化活動(dòng)籌備等措施，整合各類(lèi)資源，形成營(yíng)銷(xiāo)合力。
本次活動(dòng)主要包括“新商通”系統(tǒng)
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合同約定收購(gòu)煙葉政策。貫徹國(guó)家局、省局收購(gòu)要求，超合同煙葉一律不予收購(gòu)。確因豐歉原因需調(diào)整合同的，按照合同調(diào)整程序、數(shù)量和次數(shù)規(guī)定，逐戶(hù)核查并登記造冊(cè)
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質(zhì)量狀況，及時(shí)督促指導(dǎo)，壓實(shí)質(zhì)量管理責(zé)任；充分發(fā)揮中心庫(kù)煙葉原料整合功能，根據(jù)工業(yè)需求偏好分類(lèi)堆放，做到分客戶(hù)、分等級(jí)備貨。對(duì)標(biāo)識(shí)
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取締無(wú)證經(jīng)營(yíng)戶(hù)，規(guī)范卷煙市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序。
四是加強(qiáng)部門(mén)溝通協(xié)作。對(duì)內(nèi)加強(qiáng)與營(yíng)銷(xiāo)、內(nèi)管部門(mén)的溝通，整合案件信息資源；對(duì)外積極主動(dòng)與公安執(zhí)法部門(mén)溝通協(xié)作
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;今年福建的煙葉質(zhì)量較去年有提高，但質(zhì)量提升永遠(yuǎn)在路上；要堅(jiān)持“分收一體化”的原則進(jìn)一步推進(jìn)專(zhuān)業(yè)化分級(jí)散葉收購(gòu)管理工作；要繼續(xù)做好收購(gòu)站點(diǎn)整合工作；
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、智能倉(cāng)儲(chǔ)調(diào)撥區(qū)現(xiàn)場(chǎng)展示。
通過(guò)參觀交流，與會(huì)人員充分肯定了硯山縣煙草工作取得的成績(jī)。會(huì)議指出，硯山煙草產(chǎn)業(yè)發(fā)展立足實(shí)際、瞄準(zhǔn)先進(jìn)、整合優(yōu)勢(shì)、科學(xué)推進(jìn)，
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跟蹤主線，整合專(zhuān)賣(mài)、內(nèi)管、營(yíng)銷(xiāo)、物流等系統(tǒng)數(shù)據(jù)，以及外部調(diào)查的多項(xiàng)數(shù)據(jù)，進(jìn)行多維度多層次分析后，實(shí)現(xiàn)在運(yùn)輸及倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)節(jié)的精確打擊。
據(jù)悉
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，實(shí)現(xiàn)三個(gè)轉(zhuǎn)變。通過(guò)細(xì)化、分解和整合資金預(yù)算，以達(dá)到控制、量化費(fèi)用使用的目的，促成財(cái)務(wù)管理精確定位，細(xì)化目標(biāo)，推動(dòng)管理理念向服務(wù)型
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改革的整體布局和發(fā)展方向，樹(shù)立明確的目標(biāo)，制定統(tǒng)一的規(guī)劃，傳遞共同的聲音，切實(shí)抓好已有資源的整合和工作短板的提升，確?；顒?dòng)內(nèi)容
