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;以及更好的科學(xué)表明(新產(chǎn)品的)暴露水平幾乎無法測(cè)量，人們就會(huì)期望發(fā)生變化?！盰ach認(rèn)為，促使人們對(duì)THR產(chǎn)生敵意的另一個(gè)因素是美國(guó)對(duì)電子煙的反應(yīng)。他說:“美國(guó)的做法把兒
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界別的人群中也會(huì)得到這樣的驗(yàn)證。經(jīng)濟(jì)的、農(nóng)業(yè)的、統(tǒng)一戰(zhàn)線的，等等，都是自我身上的標(biāo)簽和現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)。期望中的現(xiàn)實(shí)里，不同的界別呈現(xiàn)出來的吸煙的神情和狀態(tài)、自我表達(dá)
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，健全服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，不斷提升客戶服務(wù)水平。工商企業(yè)高度重視物流服務(wù)質(zhì)量，并將物流服務(wù)作為提升行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段，期望通過物流達(dá)到更高的服務(wù)水平
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;例如涉煙圖片中嵌入廣告，并已向微信團(tuán)隊(duì)提供了300多個(gè)代指涉煙產(chǎn)品的“暗語(yǔ)”，以便其構(gòu)建涉煙監(jiān)管模型?！霸诖嘶A(chǔ)上，我們期望騰訊公司進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)視頻號(hào)等隱蔽銷售
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的互助合作，今年已將生產(chǎn)成本控制在每畝3500元以下。他自己今年種植烤煙40畝，期望得到10萬元純利。他深刻意識(shí)到，只有利用好合作社，煙農(nóng)之間
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。在這個(gè)案例中，不法分子冒充單位采購(gòu)人員，用長(zhǎng)期大宗采購(gòu)的噱頭給零售戶畫了一個(gè)大餅，先把零售戶的期望值拉起來，然后用一份正常的采購(gòu)單使零售戶放松
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期望開個(gè)實(shí)體店就可以轟動(dòng)全城的現(xiàn)象，也成為不可能了。目前時(shí)期，零售的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)由商品的競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向顧客資源的競(jìng)爭(zhēng)。如何找到你的目標(biāo)顧客？如何與你的目標(biāo)顧客建立
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完畢，這個(gè)操作太高級(jí)了?！弊鳛榫€上線下同時(shí)經(jīng)營(yíng)、店內(nèi)有超過5000個(gè)單品的零售店，趙丹對(duì)非煙商品“智能盤庫(kù)”功能抱有很大
期望?！耙郧跋脶槍?duì)消費(fèi)者搞個(gè)活動(dòng)，因?yàn)?/div>
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的照顧，這正是村民所期望的?！贝逯魅畏对汽惛锌卣f。以大樹青花椒產(chǎn)業(yè)為依托，駐村工作隊(duì)還助力村民發(fā)展多元產(chǎn)業(yè)，對(duì)土地進(jìn)行綜合利用，構(gòu)建“一業(yè)為主
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云煙87，是種植年限比較早的品種，煙株長(zhǎng)勢(shì)一般，產(chǎn)質(zhì)量在所有品種當(dāng)中最低，隨著煙農(nóng)對(duì)烤煙產(chǎn)質(zhì)量效益期望值的增加，大部分煙農(nóng)不太愿意
