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;石獅市煙草專賣局（分公司）客戶經(jīng)理林宇希
案例分析：該店面位于星級(jí)酒店對(duì)面，毗鄰工業(yè)區(qū)，人員密集、車流量較大。通過(guò)兩個(gè)小時(shí)的駐店
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;石獅市煙草專賣局（分公司）客戶經(jīng)理林宇?！? 案例分析：該店面位于星級(jí)酒店對(duì)面，毗鄰工業(yè)區(qū)，人員密集、車流量較大。通過(guò)兩個(gè)小時(shí)的駐店
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煙草在線專稿
4、旺泰煙酒商店
旺泰煙酒店所處地段雖不繁華，但人流量偏大，消費(fèi)結(jié)構(gòu)處于中等水平，在銷售中低檔卷煙方面有著較強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)，
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，不僅味淡不說(shuō)，而且口感不好……”。針對(duì)這一問(wèn)題，筆者對(duì)建華食雜店的區(qū)位、服務(wù)目標(biāo)以及人流量等關(guān)鍵因素作了詳細(xì)的分析，該店地處鄉(xiāng)鎮(zhèn)集市
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項(xiàng)目、籌融資渠道等制訂預(yù)算項(xiàng)目，體現(xiàn)價(jià)值管理和決策管理；財(cái)務(wù)預(yù)算要按照現(xiàn)金流量、資產(chǎn)負(fù)債、利潤(rùn)形成與分配等設(shè)置預(yù)算項(xiàng)目，體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理和風(fēng)險(xiǎn)管理。
2、實(shí)現(xiàn)
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帶動(dòng)商場(chǎng)銷售額。悠唐廣場(chǎng)負(fù)責(zé)人表示，雖然周邊寫字樓放假造成這部分客流量減少，但多種業(yè)態(tài)的帶動(dòng)仍可為購(gòu)物中心聚攏人氣。
與上述商業(yè)形態(tài)形成對(duì)比，社區(qū)型百貨店
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消費(fèi)者行為發(fā)生巨大變化。
雖然移動(dòng)渠道在大多數(shù)零售類別中通常只占銷售額的2%不到，但其可貢獻(xiàn)高達(dá)4%的在線流量，并在購(gòu)物過(guò)程中多次作為重要的研究工具。例如，谷歌
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花大量時(shí)間整理這些“孤兒”商品，趕上周末和節(jié)假日客流量大時(shí)就更忙了。在超市地下一層的水果臺(tái)前看到，剛開始在橙子和西瓜上面只擺放著一盒雞翅和一盒豬肉，可能是看見有人
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和效益，更重要的是讓卷煙廠全面提速節(jié)能減排。經(jīng)過(guò)技術(shù)攻關(guān)，制絲車間對(duì)二次回潮前、葉加料前喂料機(jī)提升帶耙釘加長(zhǎng)，使原本輸送帶上的煙葉流量從2400kg/h增加到
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支撐一家人的開銷。可近兩年，店鋪客流量明顯減少，月平均收益比巔峰時(shí)期少了近五成，沉重的房租壓力讓年近半百的夫妻倆一度手足無(wú)措。轉(zhuǎn)機(jī)始于一次市場(chǎng)拜訪。當(dāng)時(shí)
