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：“您得把‘流量’變‘留量’！”他建議王燕在貨架上貼暖心提示：“取件購物享九折”，還幫她設(shè)計(jì)了一套“積分換購”方案。漸漸地，取快遞的居民
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隧洞以“截彎取直”設(shè)計(jì)，將物理路徑縮短75%，水能利用率提至85%以上，同時(shí)保留30%天然河道并保障生態(tài)流量，年發(fā)電量達(dá)3000億千瓦時(shí)。這不是
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的生動(dòng)寫照。動(dòng)力車間以數(shù)據(jù)治理為主線，以同比、環(huán)比數(shù)據(jù)為參照，借助10大能種、1492個(gè)計(jì)量點(diǎn)位的實(shí)時(shí)介質(zhì)流量監(jiān)測，精心構(gòu)建4類3級(jí)能源定額指標(biāo)體系，
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指導(dǎo)商戶店面形象升級(jí)改造，優(yōu)化商品陳列布局，打造特色商品展示區(qū)，提升店鋪形象，增加客流量；傳授營銷技巧，幫助商戶制定
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，感覺特別有信心，考試真的一次就通過了！”“一把過”主題陳列已成為店鋪營收增長的引擎。據(jù)店主介紹，改造后店鋪日均客流量攀升30%以上，
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明敏推出了“雪茄沙龍夜”系列活動(dòng)，每周邀請(qǐng)一位資深雪茄客或調(diào)酒師駐店，舉辦小型分享會(huì)?；顒?dòng)推出后，店鋪的客流量顯著提升，許多顧客甚至專程從其他區(qū)
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，十字路口，車流量巨大。不久前，就在這個(gè)十字路口發(fā)生了一起車禍，電動(dòng)車與汽車因避讓不及發(fā)生碰撞，駕駛電動(dòng)車的女司機(jī)側(cè)翻摔在地上。店里看店
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的流量讓花鼓戲團(tuán)出現(xiàn)在大眾的視野，不少地方政府、企業(yè)邀請(qǐng)戲團(tuán)駐場演出，帶動(dòng)戲團(tuán)成員增收過萬元，孔畈村也借此發(fā)展旅游經(jīng)濟(jì)，拓寬村民增收渠道
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了“精細(xì)化”。系統(tǒng)上線后，楊柳第一次清晰地看到了店鋪的完整經(jīng)營數(shù)據(jù)：哪些商品暢銷、哪些滯銷、哪些時(shí)段客流量最大……這些數(shù)據(jù)讓他告別了過去的“拍腦袋”決策。例如，
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。為進(jìn)一步擴(kuò)大宣傳效果，師宗縣局牢固樹立“宣傳也是打私”的理念，組建黨員先鋒隊(duì)。黨員們充分發(fā)揮先鋒模范作用，推動(dòng)普法宣傳進(jìn)車站碼頭。在車站碼頭等人流量大的地方
