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“班委輪值”方式提升班委成員在生產(chǎn)管理中的參與率和主動性。堅持問題導(dǎo)向，精準(zhǔn)消除“薄弱點(diǎn)”。該班組的6名班委對一周6天的生產(chǎn)工作進(jìn)行輪流值日，對車間設(shè)備運(yùn)行狀況、現(xiàn)場管理
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出行。同時，加強(qiáng)用電、用水及取暖安全，排查風(fēng)險、消除隱患、細(xì)化措施，堅決防范各類事故發(fā)生。? 四是加強(qiáng)應(yīng)急值守。加強(qiáng)雨雪冰凍天氣期間的應(yīng)急值守工作，
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;大力開展課題攻關(guān)，逐步消除短板；積極征集合理化建議，完善激勵機(jī)制，將職工的“金點(diǎn)子”轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新成果，充分調(diào)動職工積極性。
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與供應(yīng)商溝通對接，做好原材料的保障供應(yīng)，減少或消除疫情對生產(chǎn)經(jīng)營工作的影響，全力維護(hù)生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)有序的良好局面。
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點(diǎn)的投入使用，為廣大市民提供吸煙、休憩場所。“吸煙亭”的設(shè)置，一定程度上改善部分煙民在公共場所吸煙、隨手丟棄煙頭的不文明現(xiàn)象的發(fā)生，消除火災(zāi)隱患。自2019年開始
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，堅決消除各類網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險隱患。三是學(xué)好《消防安全法》。結(jié)合安全生產(chǎn)月活動，每月有計劃、有安排地組織全員學(xué)習(xí)《消防安全法》有關(guān)火災(zāi)預(yù)防、滅火救援、法律責(zé)任等重點(diǎn)內(nèi)容
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理，控制煙葉包內(nèi)溫濕度，嚴(yán)防防霉、蟲蛀，及時消除各類安全隱患，確保煙葉商品安全。加強(qiáng)市場管控。嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度，開展全方位、拉網(wǎng)式
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，尋根子、想法子、找路子，按照“一戶一策”制定有針對性、有效性的幫扶措施，切實做到早發(fā)現(xiàn)、早干預(yù)、早幫扶、早消除。全面訪查解難題。壓實幫扶責(zé)任，幫扶人員進(jìn)
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；組織開展“隱患大排查”活動，全員參與、全面排查，制定臺賬、跟蹤整改，形成閉環(huán)，及時將質(zhì)量隱患消除。
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服務(wù)短板，固化成功經(jīng)驗，暢通客我溝通渠道，多形式解決零售戶問題，消除零售戶誤解和抱怨，將服務(wù)滿意度“轉(zhuǎn)否為肯”。三是“跟
