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生產(chǎn)和質(zhì)量管理體系的深度融合，有效促進(jìn)體系落地。
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，提高壯苗率。
二是加快冬翻進(jìn)度，確保冬翻質(zhì)量。嚴(yán)格按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)，要求深翻深度不低于18cm，做到“兩犁兩耙，精細(xì)整地
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，實(shí)施精準(zhǔn)調(diào)控。按照“良種、良法、良田、良態(tài)”進(jìn)行優(yōu)化布局，通過(guò)狠抓“煙地翻犁的深度、起壟的高度、移栽的密度、施肥的平衡度、打頂?shù)母叨取⒉煽镜某墒於?、等?jí)的純度”的實(shí)用技術(shù)落地
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積極推動(dòng)形成全員創(chuàng)新氛圍，充分利用科技獎(jiǎng)勵(lì)制度引導(dǎo)各部門(mén)和各單位積極開(kāi)展與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相關(guān)的技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，全員創(chuàng)新的廣度與深度得到進(jìn)一步增強(qiáng)，企業(yè)創(chuàng)新能力得到
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深入淺出地講解，既有理論深度，又有實(shí)踐廣度，獲得參培學(xué)員一致好評(píng)。
本次培訓(xùn)在全公司范圍內(nèi)進(jìn)一步普及了精益理念，提高了QC工具方法應(yīng)用能力
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，希望最大程度地配備、授權(quán)和支持我們的組織?！?
他還指出，本次轉(zhuǎn)型反映了公司管理層的卓越品質(zhì)和深度，強(qiáng)調(diào)了公司致力于為消費(fèi)者、員工和股東以及整個(gè)社會(huì)成功交付
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，縣局（分公司）結(jié)合實(shí)際，致力打造集自律互助、品牌宣傳、客戶體驗(yàn)為一體的小組之家，實(shí)現(xiàn)小組文化與金圣文化的深度融合。
小組之家
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;下一步，重慶煙草將深度挖掘風(fēng)格特征、化學(xué)成分、代謝基礎(chǔ)、生產(chǎn)技術(shù)等因素，做好品牌發(fā)掘文章；在生物基因技術(shù)、綠色生態(tài)防控技術(shù)、生產(chǎn)方式革新等方面發(fā)力，
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裝置在幾大發(fā)布市場(chǎng)的表現(xiàn)高于預(yù)期。
“新結(jié)構(gòu)將能夠更好地促進(jìn)深度融合資源配置與跨地區(qū)跨類別決策，打造一個(gè)真正的全球性多類別業(yè)務(wù)，聚焦下一代產(chǎn)品，推動(dòng)持續(xù)
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的營(yíng)業(yè)時(shí)間、經(jīng)營(yíng)方式開(kāi)展有針對(duì)性的聯(lián)合檢查，同時(shí)針對(duì)特殊業(yè)態(tài)的貨源來(lái)源、進(jìn)貨方式等問(wèn)題進(jìn)行深度剖析調(diào)查，深挖進(jìn)貨大戶，切斷大戶的分銷渠道。
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