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、種植面積實(shí)，為優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作做好準(zhǔn)備；四是注重“優(yōu)”。在堅(jiān)持“控制總量、需求導(dǎo)向、服務(wù)煙農(nóng)、合理留葉、嚴(yán)格操作”原則的基礎(chǔ)上，積極做好煙葉收購(gòu)價(jià)格調(diào)整和優(yōu)化
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運(yùn)動(dòng)會(huì)在此舉行。鄭州市局（公司）黨組成員、副經(jīng)理施鵬躍、紀(jì)檢監(jiān)察處處長(zhǎng)于若軍、專賣處處長(zhǎng)李留民、采供處處長(zhǎng)馬三友、財(cái)務(wù)處處長(zhǎng)陳強(qiáng)、卷煙營(yíng)銷中心副主任張凌宇、卷煙配送中心書記
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一棟烤房查看測(cè)量，對(duì)一些與圖紙有出入的地方，他堅(jiān)決要求施工方重新施工整改。
暮色漸濃，歐群華謝絕施工方留飯的請(qǐng)求，再次向暮色中的村莊走去。從
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是上等煙漲價(jià)，只要產(chǎn)量、質(zhì)量提高了，“除二留一”不是問題，何況煙草公司在這項(xiàng)有補(bǔ)貼，為防冰雹等天災(zāi)，從今年起還給我們的煙地上了保險(xiǎn)
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”，留一個(gè)人在家看店，另一人就可以外出送貨去，這也是我的優(yōu)勢(shì)所在。再者就是在價(jià)格方面，還能做到去零歸整，而大商場(chǎng)則不同，營(yíng)業(yè)員是
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;零售商要用“火眼金睛”，察其言，觀其行，留其色。也就是要觀察顧客的著裝、氣質(zhì)、說話的口氣等判斷其身份、個(gè)性特點(diǎn)，根據(jù)他們性格類型加以分類
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專賣內(nèi)管履行職責(zé)情況進(jìn)行再監(jiān)督，對(duì)違法違規(guī)行為要與內(nèi)管部門實(shí)行一案雙查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題，堅(jiān)決糾正有令不行、有禁不止的行為。
金虎雄風(fēng)留浩氣
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，尚留杯上，昔時(shí)駝鈴，今響何方？蘆笙清調(diào)，悠揚(yáng)意境之美，木鼓高歌，震撼粗獷之音。多種風(fēng)情，文化交融
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生產(chǎn)政策，特別是清除下部?jī)善_葉，留而不烤一片頂葉的生產(chǎn)措施、每畝給予60元現(xiàn)金補(bǔ)貼、上等煙葉收購(gòu)價(jià)格平均上調(diào)12%的政策，下低等煙維持不變的政策。三是要正確
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兩三年，人家要是好了，你怎么著？
她很正經(jīng)地說，我不打算留鄭州，他家是省內(nèi)的，又不打算出去，分是必然
