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。2011年“雙低”卷煙呈現(xiàn)出低基數(shù)、快增長的趨勢，但進入2012年之后，由于銷量基數(shù)的提高，新引入“雙低”卷煙規(guī)格培育成功率低下，知名度低
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品牌重合度低，應(yīng)采取錯位發(fā)展的策略，僅利用原有品牌的影響力提升線上零售的知名度即可。
其次是客戶資源。不同的定位下對客戶資源的協(xié)同程度存在差異?！熬€上配合線下”的定位對
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;所以在返鄉(xiāng)前想為家人準備點春節(jié)禮物。知道父親喜歡抽“百順”和“紅玫”，考慮到是外出后第一次給父親準備春節(jié)禮物，就購買了幾條有一定知名度、價位偏中高的“紅塔山”。
結(jié)束
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，產(chǎn)生購買欲望。另外，對一些新品卷煙還需要零售戶做做促銷，打開知名度。比如買一條煙送一張毛巾，買一包煙送一個打火機的活動。最后，零售戶
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和必要性，將國家局、省、市、縣局前“十五”位品牌相互對比，強化培育力度，提升品牌知名度和市場占有率。同時對市公司每月下達的“品牌培育”任務(wù)完成好，
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B2C市場中的一席之位。比如當當網(wǎng)、亞馬遜中國、京東商城等商家相繼推出不同程度的免運費銷售策略。
然而，隨著市場占有率、品牌知名度的提升，各大B2C企業(yè)開始逐漸轉(zhuǎn)變
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牌，加強零售終端建設(shè)，挖掘本地禮品市場，搶抓團購及婚慶用煙環(huán)節(jié)，聯(lián)手打造“滿城盡是黃金甲”的良好氛圍，讓黃金葉品牌知名度達到家喻戶曉。中牟
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渠道貨源高檔卷煙較多。因為超市相對來說具有一定的知名度和可信度，其高檔卷煙的銷售能力也較強。在本地煙草公司合理定量政策下，其高檔煙貨源基本不能滿足普通消費者的購買需求。因此
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;此次參展依然是以品牌宣傳為主，以擴大丁香煙的知名度。其出口的主打品牌是Black，因此在展臺的設(shè)計上處處體現(xiàn)出了這一品牌的元素，如黑色的背景，紅色
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，進一步確立中式卷煙減害技術(shù)優(yōu)勢，培育具有較高
知名度、市場份額較大、擁有減害技術(shù)自主知識產(chǎn)權(quán)的中式卷煙品牌?！?/div>
