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”，認為其不符合男性追求陽剛的氣質(zhì)。2、“細而不經(jīng)抽”第二道坎。“細支煙不經(jīng)抽，幾口就抽完了”，是不選擇細支煙消費的煙民第二原因，約占25%。該部分消費者認為
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，法理依據(jù)是《廣告法》的相關(guān)要求。
真的是這樣的嗎？先來看《廣告法》的相關(guān)要求，《中華人民共和國廣告法》第二章、第二十二條說得很清楚：
禁止在
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，我可以代售禮品煙嗎？
答：不可以！代售禮品煙屬于違法行為。
根據(jù)《中華人民共和國煙草專賣法實施條例》第二十三條第二款的規(guī)定
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的實踐和借鑒。
最重要的一點，以副品牌的獨立化、體系化來建設(shè)第二增長曲線。從“百牌號”、“兩個十多個”再到“雙15”+鼓勵培育，在“AIO”的品牌架構(gòu)下
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”課題獲得市局（公司）QC成果二等獎。2017年，他以全市第二名的成績被選聘為領(lǐng)頭經(jīng)理，并在全市云產(chǎn)一類煙銷量比賽中排名第二，在全市
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擠進“紅白”市場，市場的認同度較低，也是造成市場二類煙低迷的主要原因。
二、近兩年來二類煙迎來“第二春”的內(nèi)外因素分析
近兩年來，二類煙迎來市場
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，撩開細雨編織的珠簾，走進烤煙隨風(fēng)飄蕩的第二故鄉(xiāng)畫卷。
“黨的政策似春風(fēng)，吹進農(nóng)家暖心窩?？萍挤N烤效益高，一年賽一年。哎呀吆喝喲！
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卷煙品牌培育的人力和物力，達到占據(jù)主要區(qū)域，輻射重要消費者。在達到一定效果之后，再向農(nóng)村的第二培育區(qū)域進行延伸，農(nóng)村對細支類卷煙不是不接受
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稀釋了茅臺的緊俏度、價值感，通過一段時間的收緊投放，不僅有效降庫存，同時持續(xù)傳遞了收量提價的信號與信心；第二，筑底企穩(wěn)的茅臺沒有止步
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;第二，堆頭貨架可以隨時隨地調(diào)換地方，起到不同效果。換季商品調(diào)換也很方便。第三，顧客在調(diào)選的時候可以很方便的看到所有商品，不用抬頭，
