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。并根據(jù)天氣變化,做好氣象預(yù)警短信通知,預(yù)防安全事故發(fā)生,指導(dǎo)各收購站點(diǎn)做好防火、防盜、防潮等工作。
三是安全制度強(qiáng)化考核。進(jìn)一步完善煙葉收購安全管理制度
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分明的管理制度,責(zé)任落實(shí)到人。重慶市局(公司)要求,各屬地專賣局要切實(shí)履行監(jiān)管職能,確保銷毀徹底,不留隱患
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,煙站順心,煙農(nóng)滿意;四是嚴(yán)肅烤煙收購紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)督考核管理制度,進(jìn)一步提高收購工作執(zhí)行力;五是要認(rèn)真抓好煙葉移庫
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、評(píng)價(jià)展開討論,各抒己見,積極發(fā)言,從不同崗位和角度闡述了自己的觀點(diǎn),并對(duì)前期危險(xiǎn)源的控制措施加以補(bǔ)充,不斷完善相應(yīng)的安全管理制度
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相互監(jiān)督制度,杜絕收購“人情煙”;七是煙農(nóng)必須定時(shí)、定量、定等級(jí)、定煙線交售;八是嚴(yán)格收購人員請(qǐng)假管理制度,確保煙葉收購工作的正常運(yùn)行。
對(duì)
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加強(qiáng)管理,提高成效。逐級(jí)簽訂責(zé)任書,制定具體的管理制度和獎(jiǎng)懲辦法,加強(qiáng)督促檢查,確保目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處。
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了很好的警示教育作用。
據(jù)悉,在2011年的煙葉工作中,羅平煙草將廉政建設(shè)列為全年工作的重中之重,從加強(qiáng)廉政教育、完善管理制度、實(shí)施“陽光工程”、強(qiáng)化內(nèi)部
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,統(tǒng)一培訓(xùn),確保效果。
四是加大考核,提高效能。充分利用現(xiàn)有的績效考核管理制度,重點(diǎn)做好當(dāng)前煙葉生產(chǎn)各項(xiàng)工作的考核,通過考核充分調(diào)動(dòng)
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;即將出臺(tái)《重慶市煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目責(zé)任追究辦法》,嚴(yán)格約束各類違紀(jì)違規(guī)行為。各產(chǎn)區(qū)單位要建立健全工程監(jiān)理人員管理制度,依托監(jiān)理單位,充分發(fā)揮監(jiān)理人員專業(yè)
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的大力支持下,始終高度重視、切實(shí)維護(hù)消費(fèi)者權(quán)益,健全經(jīng)營管理制度、充實(shí)服務(wù)內(nèi)涵,認(rèn)真履行對(duì)消費(fèi)者的承諾。強(qiáng)化質(zhì)量管理、提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,優(yōu)化服務(wù)環(huán)境