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，以期在提質(zhì)創(chuàng)效上下功夫。
此次活動(dòng)以“助推公司精益管理活動(dòng)落實(shí)到全員、全過(guò)程、全方位”為目的，以提高效率、效益、效能為抓手，重點(diǎn)引導(dǎo)和鼓勵(lì)員工立足本職
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市場(chǎng)的新形勢(shì)、精益管理的新要求和物流資源整合的新方向，深入講解了行業(yè)內(nèi)外的精益案例，重點(diǎn)圍繞流程標(biāo)準(zhǔn)化、改善目標(biāo)體系、可視化管理、價(jià)值流分析、TPM等的運(yùn)用，
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煙草在線于都消息 為提高專(zhuān)賣(mài)工作效率，凈化于都市場(chǎng)，江西于都縣局多措并舉加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管。
一、領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，精益管理?？h局主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)每周帶隊(duì)進(jìn)行
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深入開(kāi)展QC活動(dòng)、舉辦以節(jié)能減排、降本增效為主題的講座、交流等，努力營(yíng)造濃厚的精益管理氛圍，使干部員工真正樹(shù)立節(jié)約的發(fā)展理念。
二是優(yōu)化目標(biāo)指標(biāo)。梳理成本費(fèi)用指標(biāo)
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和人才培養(yǎng)。
公司強(qiáng)調(diào)，各單位要緊緊圍繞降本增效目標(biāo)任務(wù)，以“提質(zhì)、降本、增效”為主題，扎實(shí)開(kāi)展一批高質(zhì)量的QC活動(dòng)和精益課題，積極導(dǎo)入精益管理
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展共進(jìn)步；管理創(chuàng)一流和精益管理深入開(kāi)展，增強(qiáng)了企業(yè)內(nèi)在活力，助推了企業(yè)效益的提升。信息化工作發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢(shì)，積極追趕行業(yè)先進(jìn)水平，進(jìn)步
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聯(lián)合執(zhí)法檢查3次以上，整治銷(xiāo)假、銷(xiāo)私、無(wú)證經(jīng)營(yíng)行為；
四、精益管理，監(jiān)督考核，量化市場(chǎng)凈化率列入《專(zhuān)賣(mài)日常管理考核方案》，辦案
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，特別值得我們深思.
最后，結(jié)合區(qū)局實(shí)際，關(guān)于落實(shí)降本增效工作內(nèi)容，會(huì)議明確了“營(yíng)銷(xiāo)和財(cái)務(wù)兩方面精益管理項(xiàng)目”，力爭(zhēng)本年度兩個(gè)項(xiàng)目在
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銜接，檢查結(jié)果及時(shí)報(bào)送督查考評(píng)中心。
三是加強(qiáng)日常管理?？h局將以此次三級(jí)督察為契機(jī)，切實(shí)提升日常管理水平，以流程指導(dǎo)具體工作實(shí)際，切實(shí)以精益
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，以更加便捷的方式加深了員工對(duì)管理工具、企業(yè)文化、精益管理、科技創(chuàng)新等的理解和運(yùn)用。
通過(guò)短信交流平臺(tái)、員工QQ交流群以及微信等自媒體平臺(tái)的建設(shè)，大理廠不斷增強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)資源
