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烏江村煙葉產(chǎn)業(yè)綜合體按照“政府主導(dǎo)、煙草主體、以煙為主、產(chǎn)業(yè)融合”的思路，以推動現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，打造“以煙為主”的產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展模式，大力提升煙葉產(chǎn)業(yè)效益
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保山煙草特色的文化強(qiáng)企之路；要把思想統(tǒng)一到深入宣貫與實(shí)踐“大成”文化上來，把“永子”文化完全融合到“大成”文化中，把文化建設(shè)與“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營、規(guī)范管理、基層
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建設(shè)“統(tǒng)一性、系統(tǒng)性、完整性”的要求，積極推進(jìn)信息化與工業(yè)化深度融合，堅(jiān)持不懈抓規(guī)劃、抓項(xiàng)目、抓集成、抓數(shù)據(jù)，持續(xù)提升信息化和統(tǒng)計(jì)工作水平，服務(wù)
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;初步實(shí)現(xiàn)了督察體系與各工作的有機(jī)融合，成效明顯。
“132”督察體系是指“堅(jiān)持一個關(guān)注點(diǎn)，運(yùn)用三種主要手段，突出做好兩個融合”。一是持續(xù)把改進(jìn)工作質(zhì)量作為
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梳理，涵蓋分揀、包裝、運(yùn)輸和簽收等各個環(huán)節(jié)，構(gòu)建起一套完整的流程模型。小組成員們穿梭于物流倉庫，詳細(xì)推演新技術(shù)與實(shí)際業(yè)務(wù)融合的每個環(huán)節(jié)和步驟?！癛FID不是
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”現(xiàn)場。這種沉浸式的虛擬場景體驗(yàn)，不僅為消費(fèi)者提供了一種全新的互動體驗(yàn)，也使得長城雪茄的品牌形象更加深入人心。文化IP與潮流設(shè)計(jì)的融合長城雪茄洞察全球市場需求和風(fēng)尚變化
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；收集與業(yè)務(wù)相關(guān)的法律法規(guī)及合規(guī)義務(wù)事項(xiàng)，提煉形成事項(xiàng)清單；利用5W1H分析法構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)控制矩陣，體系建設(shè)基礎(chǔ)成果涵蓋各業(yè)務(wù)領(lǐng)域。高效融合，發(fā)揮
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，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)智能化、綠色化、融合化發(fā)展，為行業(yè)建設(shè)現(xiàn)代煙草產(chǎn)業(yè)體系提供了科學(xué)指引。堅(jiān)定不移走中國特色新型工業(yè)化道路，一體提升煙草農(nóng)業(yè)、工業(yè)制造、商業(yè)流通、專賣監(jiān)管
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，為全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興助力。堅(jiān)持黨建與網(wǎng)建相融合，推動城鄉(xiāng)協(xié)同發(fā)展。賀州市煙草專賣局將農(nóng)網(wǎng)建設(shè)與大興調(diào)查研究之風(fēng)、“我為群眾辦實(shí)事”主題實(shí)踐活動、“讓客戶更滿意，我們在行
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;“十四五”以來，四川中煙認(rèn)真貫徹?cái)?shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，大力推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級工作，著力提升自身數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化和智能化水平。公司積極探索兩化深度融合，在
